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《中国石化销售企业加油站运营操作手册》： 每日做好站内重点区域的安全日查和岗位巡检，当班员工作业时做好现场安全监管；每周组织一次HSE综合检查；根据季节特点和重大节日开展HSE专项检查。
《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》（2021年6月）： 企业应按照“应修必修、修必修好”的原则，编制检维修策略和计划，合理安排设备检修，按规定开展过程质量控制，消除设备缺陷。
《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》（2021年6月）： 企业应按照“应修必修、修必修好”的原则，编制检维修策略和计划，科学安排设备检修，按规定开展过程质量控制，消除设备缺陷。
《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》（2021年6月）： 设备管理应了解生产工艺和设备运行条件的变化，保障设备运行环境，防止设备超温、超压、超设防值运行。
《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》（2021年6月）： 设备管理应关注生产工艺和设备运行条件的变化，保障设备运行环境，防止设备超温、超压、超设防值运行。
《中国石化销售企业加油站运营操作手册》：对照法律法规、标准规范和管理制度，有重点地持续开展隐患排查，做到全覆盖。通过（ ）和事故类比排查等多种形式进行排查。建立隐患排查治理档案，分级准确。
《中国石化销售企业加油站运营操作手册》：对照法律法规、标准规范和管理制度，有重点地持续开展隐患排查，做到全覆盖。通过日常检查、定期检查、专业排查、专项排查和事故排查等形式进行排查。建立隐患排查治理档案，分级准确。
《中国石化销售企业加油站运营操作手册》：对照法律法规、标准规范和管理制度，有重点地持续开展隐患排查，做到全覆盖。通过日常检查、定期检查、专业排查、专项排查和事故类比排查等多种形式进行排查。建立隐患排查治理档案，分级准确。
《中国石化销售企业加油站运营操作手册》： 加能站岗位风险识别是对本岗位的作业活动和涉及的设备设施等开展风险识别，重点结合日常操作中可能造成（ ）财产损失等各种危险事件，以及初期应急处置的风险开展识别工作。
《中国石化销售企业加油站运营操作手册》： 加能站岗位风险识别是对本岗位的作业活动和涉及的设备设施等开展风险识别，重点结合日常操作中可能造成人身伤害、中毒、危险化学品泄漏、火灾爆炸、财产损失等各种危险事件，以及应急处置的风险开展识别工作。
