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《中国石化销售企业加油站运营操作手册》：根据各级HSE管理制度，对文件、档案、台账、记录、管理及作业活动等进行检查。
《中国石化销售企业加油站运营操作手册》：各级HSE检查中发现的问题及隐患能自行解决的迅速整改，无力解决的及时上报，同时采取（ ），实现闭环管理。
《中国石化销售企业加油站运营操作手册》：各级HSE检查中发现的问题及隐患能自行解决的迅速整改，无力解决的及时上报，同时采取预防措施，实现闭环管理。
《中国石化销售企业加油站运营操作手册》：各级HSE检查中发现的问题及隐患能自行解决的迅速整改，无力解决的及时上报，同时采取防范措施，实现闭环管理。
《中国石化销售企业加油站运营操作手册》： 每日做好站内重点区域的安全日查和岗位巡检，当班员工作业时做好现场安全监管；每（ ）组织一次HSE综合检查；根据季节特点和重大节日开展HSE专项检查。
《中国石化销售企业加油站运营操作手册》： 每日做好站内重点区域的安全日查和岗位巡检，当班员工作业时做好现场安全监管；每月组织一次HSE综合检查；根据季节特点和重大节日开展HSE专项检查。
《中国石化销售企业加油站运营操作手册》： 每日做好站内重点区域的安全日查和岗位巡检，当班员工作业时做好现场安全监管；每周组织一次HSE综合检查；根据季节特点和重大节日开展HSE专项检查。
《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》（2021年6月）： 企业应按照“应修必修、修必修好”的原则，编制检维修策略和计划，合理安排设备检修，按规定开展过程质量控制，消除设备缺陷。
《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》（2021年6月）： 企业应按照“应修必修、修必修好”的原则，编制检维修策略和计划，科学安排设备检修，按规定开展过程质量控制，消除设备缺陷。
《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》（2021年6月）： 设备管理应了解生产工艺和设备运行条件的变化，保障设备运行环境，防止设备超温、超压、超设防值运行。
