170.椎间盘突出手术,体位调节步骤正确的是( )

10.大医院、新建手术室逐渐改变了在手术室内部设小型供应区的做法,建立了哪种管理模式?( )

9.关于高值耗材的管理,下列哪项有误?( )

8.关于大型固定设施设备的管理,错误的是( )

7.成立流程管理小组,为了能够不断学习、创新、再认识、改造流程,采取下列哪种管理体系最佳?( )

6.方法是否合理、是否必要,分析后则可以省去许多不必要的环节和操作,此管理流程着眼点为( )

5.考虑患者在手术室移动的距离以及被消耗的时间等,路径的减少,和手术室与各相关科室或设备科室间的路线的调整,均可减少患者的体力消耗和时间浪费,此管理流程的着眼点为( )

4.调整绩效考核分配机制,采用定期检查和不定期抽查的方法,兑现绩效奖惩,充分调动各级人员积极性。科室成立质控小组,每月有检查有记录,有检查结果分析汇总,此组织称为( )

3.护理人员的调配和使用直接影响到护理质量,在工作安排上做到新老搭配,分工明确,充分发挥各级人员的潜力和创造力,实施哪种管理体制?( )

2.实现护理管理的规范化、程序化和科学化,其确保护理安全、防范风险的关键环节是( )

1.手术室风险及安全隐患的识别中,实施风险管理的基础是( )