某技术改造项目有3个互斥方案,假设收益率为10%.见下表:( )应被淘汰.

影响企业选择厂址的因素主要有( ).

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为1%:流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台,实际只有4台该设备进行生产.生产过程空间组织的原则与形式企业采用流水线生产必须具有的条件是( ).

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为1%:流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台,实际只有4台该设备进行生产.生产过程空间组织的原则与形式 为解决第I 道工序设备超负额问题,该企业可以采取的措施是( ).

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为1%:流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台,实际只有4台该设备进行生产.生产过程空间组织的原则与形式该流水线第I 道工序的设备负荷系数是( ).

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为1%:流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台,实际只有4台该设备进行生产.生产过程空间组织的原则与形式该流水线的平均节拍是( )分/件.

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为1%:流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台,实际只有4台该设备进行生产.该企业所应用的生产过程空间组织形式是( ).

生产过程中空间组织的最基本原则是( ).

( )是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法,如化肥、药品等的生产.

生产过程的( )是指在生产过程各阶段之间,基本生产中各车间、工段和各工序之间,在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系.

( )决定生产类型.