( )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路.

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式.法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产.生产过程空间组织的原则与形式该流水线的第3道工序设备负荷系数是( ).

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式.法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产.生产过程空间组织的原则与形式该法兰盘流水线的平均节拍是( )分/件.

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式.法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产.该企业所采用的生产过程空间组织形式是( ).

( )最常见的生产过程空间组织形式.

适用于体积大. 重量大. 难于移动的产品,以及大型建设项目的是( ).

对象专业化的优点有( ).

在进行生产过程的空间组织时,集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,这属于( )空间组织形式.

生产线是按( )原则组织起来的多品种生产组织形式.

大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( ).

企业生产过程空间组织最常见的形式是( ).