某苯胺生产企业对技术改造问题进行技术可行性分析.目前企业投产一条生产线,年生产苯胺合计25万吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.根据以上资料,回答下列问题:在计算技术改造方案时,不仅以追加投资为代价,而且要以( )为代价.

某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件.该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟.假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟.

生产周期最长的是( ).

适用固定布置的生产过程空间组织形式的是( ).

下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是( ).

厂址选择的主要步骤为( ).

汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是( ).

厂址选择的第一步是( ).

大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( ).

( )是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法.

以下属于工艺专业化布置优点的是( ).