下列属于行政管理严重差错的是：

对于涉及适航指令的工作完成后，依据《维修任务发放及回收程序》将《适航指令执行记录单》提交给

协议管理工程师，准备相关委托维修工作协议/合同，并按《CDC 02-44-114维修类协议/合同审核程序》送谁审核。

质量评估工程师根据审核结果将合格的委托维修单位纳入供方清单，并将结果反馈

执行完的工作包由工作者交回生产准备工程师，由生产准备工程师核实后在一个工作日内与谁交接，并由其对收回的工作包进行核实项目关闭

定检准备工作结束后报维修控制工程师。如定检执行过程中出现非计划情况问题由谁负责协调解决。

需要用到特殊专用工具时，应该通过有效的途径（邮件，电话，或者书面等形式）通知工具管理员提前准备，最后由谁在定检开始前领取到位。

谁负责定检工作包的下发

对涉及到“载重与平衡”改变的EO，PPC计划工程师在安排前一周书面通知

PPC计划工程师在完成称重工作的飞机多久之前将该飞机的称重报告复印件或原件和/或重量/重心变化数据交运行控制部、工程技术分部结构工程师、资料管理员。

PPC计划工程师在飞机计划称重多久，将该飞机将进行称重的信息通知运行控制部、工程技术分部和质量管理分部。