班组落实各项制度的关键是（ ）

班前三查：查衣着、查防护用品是否佩戴正确、查精神状态，要做到察言观色，观察员工是否有未休息好、班前饮酒、身体不适、情绪波动等不利于施工的状态，确保员工精神饱满，心情舒畅。（ ）

班组长现场管理的目的是：增加价值，消除浪费。（ ）

班组长应根据技艺、岗位、能力大小、动作快慢合理搭配组合劳动力，发挥群体效能。（ ）

班组长现场分析要素包括，分析现有工作流程、分析工作环境、员工的作业方式和设备、设施的配置、分析作业者的动作、分析现场材料和工具。（ ）

发动机线是U型生产线。（ ）

从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时。有权停工并进行了及时排除。（ ）

任何生产经营单位都应该制定《事故应急救援预案》。成立相应的应急救援组织。（ ）

离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员。应当重新进行实际操作考试。经确认合格后方可上岗作业。（ ）

用于配备劳动防护用品、进行安全生产培训的经费。生产经营单位解决一部分即可。（）

安全警示标志包括安全色、安全标志、和安全信息三部分内容。（）