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晋能控股装备制造集团二届一次职代会工作报告指出，2022年，持续推进瘦身健体，减少法人户数5户，企业管理层级压缩到（）级以内。
晋能控股装备制造集团2023年度党建工作会议指出，要严格落实“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经营管理理念，把（）作为重中之重，在全面预算管理上狠下功夫，不断提升企业经营效率效益。
晋能控股装备制造集团2023年度党建工作会议指出，各产业必须在（）上下功夫，在此基础上，强强联合，协同发展，实现集团公司效益最大化。
晋能控股装备制造集团2023年度党建工作会议指出，各级领导班子要把（）作为班子建设的重要内容，完善定期沟通交流机制，形成工作联动，凝聚班子合力。
晋能控股装备制造集团2023年度党建工作会议指出，要按照晋能控股集团党委部署，扎实开展主题教育，执行（）制度，落实中心组学习制度，组织中层干部轮训和党员干部脱产培训，延伸主题宣讲，推动党的二十大精神走深走实，以讲政治、抓落实的实际行动，坚决捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。
晋能控股装备制造集团2023年度党建工作会议指出，集团公司2023年党建工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻省委省政府重大决策部署，坚决落实晋能控股集团2023年度党建工作会精神，全力推进“（）”党建工作，对标一流，改革创新，提质增效，转型升级，为集团公司内涵式高质量发展提供坚强政治保证。
《晋能控股装备制造集团2023年安全绩效考核办法（试行）》指出，每年年初，集团公司从各单位、部门、事业部安全绩效工资中提取（）作为年终安全绩效工资，根据年度总体安全绩效情况，对各单位年终安全绩效工资一次性按比例考核分配。其余（）安全绩效工资除以12所得数，作为全年每月安全绩效工资考核基数，用于月度考核。
《晋能控股装备制造集团2023年安全绩效考核办法（试行）》指出，同一事件涉及两个及以上考核项目时，执行“（）”的原则。
《晋能控股装备制造集团2023年安全绩效考核办法（试行）》指出，集团公司从中层副职及以上人员年度绩效工资中提取30%，除以12所得数，作为月度安全绩效工资，对中层副职及以上人员安全工作绩效实施考核，所在单位考核结果同等考核于个人。发生（）事故时，取消单位分管领导当月绩效奖励。
《晋能控股装备制造集团2023年安全绩效考核办法（试行）》指出，集团公司从各单位、部门、事业部工资总额中提取（），作为安全绩效工资，按单位类别对各单位安全工作实施考核。
