8.工程质量评定等级分为( )。

解析：解析:根据题意,则有投资偏差(CV)=已完工作实际投资(3200×360)-已完工作计划投资(3200×350)=115.2-112=3.2(万元),即实际投资超支3.2(万元);进度偏差(SV)=工作计划投资(3000×350)-已完工作计划投资(3200×350)=105-112=-7.0(万元),即实际进度提前于计划。

解析：解析:承包商应按图施工,工程师应按图计量。对于超过图纸且对业主有利的部分,工程师不予计量;对于超过图纸又对业主不利时,可认定为质量不合格。

解析：解析:监理人施工进度控制的内容与权限:签发开工通知;审批施工进度计划;施工进度的检查;暂停施工管理;施工进度协调;处理工期索赔。

解析：解析:对常规技术方案,财务内部收益率其实质就是使技术方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率。所以财务净现值为零时的折现率应该大于14%而小于16%,财务净现值为零时更靠近-90万元,故FIRR的取值范围为15%-16%。也可以利用相似三角形估出具体数值,再去选择。

解析：解析:在工程网络计划中,关键线路的概念正确的有:(1)除单代号搭接网络计划外,其它各种工程网络计划中总持续时间最长的线路;(2)在双代号网络计划中,由总时差最长的工作(关键工作)连接的线路;(3)在双代号网络计划中,由关键节点组成,且保证箭头关键节点最早时间等于箭尾关键节点最早时间加两节点间工作持续时间的线路;(4)在单代号网络计划中相邻工作时间间隔均为零的线路;(5)在双代号时标网络计划中无波形线的线路。特别注意:在双代号网络计划中不能单独用关键节点判定;在单代号中不能单独用关键工作判定;在单代号搭接网络计划中不能用持续时间之和最长判定关键线路。

解析：解析:监理机构应根据施工措施计划和质量控制要求,通过编制或修订监理实施细则,具体明确或调整需要旁站的关键部位、工序。

解析：解析:承包人主要基于施工预算,做好成本计划及动态监控等工作,综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等全要素,控制施工成本。发包人通过编制资金使用计划,及时进行工程计量与结算,预防并处理好工程变更与索赔,有效控制工程投资。

解析：解析:PPP模式的一个典型结构是公共部门与由中标单位组成的特殊目的公司签订特许合同,由特殊目的公司负责融资、建设及经营,其实质就是政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来换取基础设施建设。

解析：解析:开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

解析：解析:现金流量图中,箭线的向上代表现金流入。