A、 收益递减规律
B、 资源数量
C、 资源分配
D、 技术进步
E、 员工激励
答案：ABDE
解析：解析:作历时估算需考虑的因素主要包括收益递减规律、资源数量、技术进步、员工激励。
A、 收益递减规律
B、 资源数量
C、 资源分配
D、 技术进步
E、 员工激励
答案：ABDE
解析：解析:作历时估算需考虑的因素主要包括收益递减规律、资源数量、技术进步、员工激励。
A. 变更导致的费用增加
B. 不可抗力导致的费用增加
C. 费用标准调整而增加的投资
D. 隐蔽工程验收导致的费用增加
解析：解析:基本预备费通常由以下原因导致:(1)设计变更导致的费用增加。(2)不可抗力导致的费用增加。(3)隐蔽工程验收时发生的挖掘及验收结束时进行恢复所导致的费用增加。
A. 19.4MPa
B. 20.2MPa
C. 20.7MPa
D. 20.9MPa
解析：解析:中位数又称中数。样本中位数就是将样本数据接数值大小有序排列后,位置居中的数值。
A. 混合性
B. 强制性
C. 选择性
D. 外部
E. 内部
解析：解析:工作之间的逻辑关系可以分为强制的或选择的、内部或外部的。进度-第三章网络计划编制与优化
A. 批复工期是编制控制性进度计划的基础
B. 需要考虑分标方案
C. 需要考虑标段间的协调性
D. 资源需用量均衡
E. 征地与建设计划之间的协同性
解析：解析:发包人进度计划编制注意事项(1) 批复的建设工期是发包人编制控制性进度计划的基础。(2) 考虑分标方案。(3) 征地移民、建设计划之间的协同性。(4) 标段之间的协调性。1)不同分标间工作的逻辑关系的制约。2)不同分标间工作的相互干扰。(5) 施工期投产的交叉问题。
A. 签发开工通知
B. 审批施工进度计划
C. 施工进度的检查
D. 处理工期索赔
E. 审批施工组织设计
解析：解析:监理人施工进度控制的内容与权限:签发开工通知;审批施工进度计划;施工进度的检查;暂停施工管理;施工进度协调;处理工期索赔。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 过程控制
D. 事后控制
解析：解析:施工阶段的质量控制是一个经由对投入的资源和条件的质量控制(事前控制),进而对生产过程及各环节质量进行控制(事中控制),直到对所完成的工程产品的质量检验与控制(事后控制)为止的全过程的系统控制过程。
A. 累计完成任务量
B. 单位时间内完成任务量
C. 累计未完成任务量
D. 单位时间内完成任务量百分比
解析：解析:工程进度曲线(S形曲线)以横座标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量
A. d>c
B. d<c
C. d≤c
D. d≥c
解析：解析:一次抽样检验。仅需从批中抽取一个大小为n样本,通过n、c比较便可判断该批接受与否。
A. 仪表测量
B. 按设计图纸计量
C. 监理人与承包人共同计量
D. 现场测量
E. 按单据计量
解析：解析:工程计量的方法包括现场测量、按设计图纸计量、仪表测量、按单据计量、按监理人批准计量、合同中个别采用包干计价项目的计量。
A. 单元工程
B. 分部工程
C. 单位工程
D. 工程项目
解析：解析:混凝土工程。按混凝土浇筑仓号或一次检查验收范围划分。对混凝土浇筑仓号,按每一仓号为一个单元工程;对排架、梁、板、柱等构件,按一次检查验收的范围分为一个单元工程。
