A、 项目总工期不许拖延
B、 其它工作进度超前
C、 项目总工期允许拖延
D、 项目总工期允许拖延的时间小于△
答案:C
解析:解析:项目总工期允许拖延,进度计划不需调整。
A、 项目总工期不许拖延
B、 其它工作进度超前
C、 项目总工期允许拖延
D、 项目总工期允许拖延的时间小于△
答案:C
解析:解析:项目总工期允许拖延,进度计划不需调整。
A. 竣工验收主持单位
B. 施工单位
C. 项目法人
D. 检测机构
解析:解析:竣工验收主持单位可以根据竣工验收的需要,委托具有相应资质的工程质量检测机构对工程质量进行检测。所需费用由项目法人承担
A. 指导性进度计划
B. 滚动型进度计划
C. 详细进度计划
D. 概念性进度计划
解析:解析:按计划的形成与完善过程,项目进度计划主要可以分为概念性进度计划、详细进度计划、滚动型进度计划。
A. 工作自由时差
B. 工作总时差
C. 工作原计划时长
D. 工作工期
解析:解析:工程工期延长应等于该工作作业时间的延长减去其工作总时差。
A. 资源使用量最小条件下的合理工期安排
B. 资源均衡使用条件下的最短工期安排
C. 工程总成本最低条件下的资源均衡安排
D. 工期固定条件下的资源均衡安排
解析:解析:网络计划的资源优化分为两种,即“资源有限,工期最短”的优化和“工期固定,资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,使工期延长最少的过程;而后者是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。
A. GB/T19000
B. GB/T19001
C. GB/T19004
D. ISO19011
解析:解析:GB/T19000-2008质量管理体系基础和术语;GB/T19001表述质量管理体系要求(用于审核和第三方认证);GB/T19004表述质量管理方法(指南性质标准);GB/T19011质量体系审核指南(用于方案管理和管理体系审核以及审核员、审核组的评价)。
A. 质量控制
B. 质量管理
C. 质量计划
D. 质量保证
解析:解析:质量管理是通过制定质量方针和质量目标,以及通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进,实现这些质量目标的过程。
A. 优化非关键工作之间的逻辑关系
B. 压缩非关键工作的持续时间
C. 改变关键工作的逻辑关系
D. 压缩关键工作的持续时间
解析:解析:网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
A. 紧前工作
B. 工程计划工期
C. 其紧前工作最早完成
D. 其紧后工作最早开始
解析:解析:工作总时差是指在不影响工期的条件下,该工作可以利用的机动时间。
A. 长时间反复使用
B. 使用年限一年以上
C. 单位价值在规定的限额以上
D. 使用过程中基本上不改变原有实物形态
E. 使用过程中经常改变存在状态
解析:解析:固定资产指在社会再生产过程中,可供较长时间反复使用,使用年限一年以上,单位价值在规定的限额以上,并在其使用过程中基本上不改变原有实物形态的劳动资料和物质资料。
A. 单元工程
B. 分部工程
C. 单位工程
D. 工程项目
解析:解析:混凝土工程。按混凝土浇筑仓号或一次检查验收范围划分。对混凝土浇筑仓号,按每一仓号为一个单元工程;对排架、梁、板、柱等构件,按一次检查验收的范围分为一个单元工程。