A、 项目总工期不许拖延
B、 其它工作进度超前
C、 项目总工期允许拖延
D、 项目总工期允许拖延的时间小于△
答案:C
解析:解析:项目总工期允许拖延,进度计划不需调整。
A、 项目总工期不许拖延
B、 其它工作进度超前
C、 项目总工期允许拖延
D、 项目总工期允许拖延的时间小于△
答案:C
解析:解析:项目总工期允许拖延,进度计划不需调整。
A. 按设计文件、工程建设标准施工的情况
B. 工程施工质量专题会议召开情况
C. 使用工程材料、构配件的合格情况
D. 特种作业人员持证上岗情况
E. 施工现场管理人员到位情况
解析:解析:巡视应包括下列主要内容:(1)施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工;(2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格;(3)施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位;(4)特种作业人员是否持证上岗。
A. 提高设计水平
B. 鉴定工程质量是否达到合同要求
C. 能否进行验收
D. 评优的依据
E. 鉴定材料品种规格
解析:解析:在工程移交和正式验收前,应按照合同要求和国家有关的工程质量评定标准和规定,对工程质量进行评定,以鉴定工程质量是否达到合同要求,能否进行验收,以及作为评优的依据。
A. 竣工验收主持单位
B. 地方人民政府和部门
C. 建设单位
D. 质量监督机构
E. 工程运行管理单位
解析:解析:竣工验收的验收委员会由竣工验收主持单位、有关水行政主管部门和流域管理机构、有关地方人民政府和部门、该项目的质量监督机构和安全监督机构、工程运行管理单位的代表以及有关专家组成。参建单位派代表出席竣工验收会议,负责解答验收委员会提出的问题,并作为被验收单位在竣工验收鉴定书上签字。
A. 项目论证
B. 项目储备
C. 社会资本方选择
D. 设备采购
E. 项目执行
解析:解析:水利PPP项目实施程序主要包括项目储备、项目论证、社会资本方选择、项目执行等。
A. 自由时差
B. 持续时间
C. 总时差
D. 时间间隔
解析:解析:工作总时差最小的工作是关键工作。
A. 从工程建设全局出发,对后续工程的施工影响小
B. 首先保证关键工作的按期完成
C. 使费用增加较少
D. 以竣工日期推迟最短为原则
解析:解析:工程进度延误后,进度计划调整的原则是:(1)计划调整应从工程建设全局出发,对后续工程的施工影响小。(2)进度里程碑目标不得随意突破。(3)合同规定的总工期和中间完工日期不得随意调整。(4)计划的调整应首先保证关键工作的按期完成。(5)计划调整应首先保证受洪水、降雨等自然条件影响和公路交叉、穿越市镇、影响市政供水供电等项目按期完成。(6)计划调整应选择合理的施工方案和适度增加资源的投入,使费用增加较少。
A. 施工承包人
B. 监理人
C. 质量监督机构
D. 项目法人
解析:解析:单位工程质量,在施工单位自评合格后,由监理单位复核,项目法人认定。单位工程验收的质量结论由项目法人报工程质量监督机构核定。
A. 不合格
B. 基本合格
C. 基本优良
D. 合格
解析:解析:当达不到合格标准时,应及时处理,处理后的质量等级按以列规定重新确定。(1)全部返工重做的,可重新评定质量等级。(2)经加固补强并经设计和监理单位鉴定能达到设计要求,其质量评为合格。(3)处理后的工程部分质量指标仍达不到设计要求时,经设计复核,项目法人及监理单位确认能满足安全和使用功能要求,可不再进行处理;或经加固补强后,改变了外形尺寸或造成工程永久性缺陷的,经项目法人、监理及设计单位确认能基本满足设计要求,其质量可定为合格,但应按规定进行质量缺陷备案。
A. GB/T19000
B. GB/T19001
C. GB/T19004
D. ISO19011
解析:解析:GB/T19000-2008质量管理体系基础和术语;GB/T19001表述质量管理体系要求(用于审核和第三方认证);GB/T19004表述质量管理方法(指南性质标准);GB/T19011质量体系审核指南(用于方案管理和管理体系审核以及审核员、审核组的评价)。
A. 生产的流动性
B. 质量隐蔽性
C. 影响因素多
D. 终检的局限性
解析:解析: