A、8
B、6
C、9
D、10
答案:A
解析:解析:时标网络计划中,总时差是该工作距离最近关键线路的自由时差的和。
A、8
B、6
C、9
D、10
答案:A
解析:解析:时标网络计划中,总时差是该工作距离最近关键线路的自由时差的和。
A. 思想保证子体系
B. 组织保证子体系
C. 工作保证子体系
D. 质量控制子体系
E. 质量监督子体系
解析:解析:承包人的质量保证体系的组成包括思想保证子体系、组织保证子体系、工作保证子体系。
A. 方案设计
B. 初步设计
C. 施工图设计
D. 技术设计
E. 总体设计
解析:解析:设计阶段可以分为两个阶段,即初步设计阶段和施工图设计阶段。
A. 8
B. 6
C. 9
D. 10
解析:解析:时标网络计划中,总时差是该工作距离最近关键线路的自由时差的和。
A. a点表明进度超前
B. a点表明进度拖延
C. c点表明进度超前
D. c点表明进度拖延
E. b点表明实际进度与计划进度一致
解析:解析:实际进度与计划进度的比较通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以获得如下信息:工程项目实际进展状况:如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧,表明此时实际进度比计划进度超前;如果工程实际进展点落在S计划曲线右侧,表明此时实际进度拖后;如果工程实际进展点正好落在计划S曲线上,则表示此时实际进度与计划进度一致。
A. 筹建期
B. 准备阶段
C. 主体阶段
D. 完建阶段
解析:解析:工程主体阶段指从基础开挖至第一台机组发电所经历的时间。
A. 混合性
B. 强制性
C. 选择性
D. 外部
E. 内部
解析:解析:工作之间的逻辑关系可以分为强制的或选择的、内部或外部的。进度-第三章网络计划编制与优化
A. 项目总工期不许拖延
B. 其它工作进度超前
C. 项目总工期允许拖延
D. 项目总工期允许拖延的时间小于△
解析:解析:项目总工期允许拖延,进度计划不需调整。
A. 不合格
B. 基本合格
C. 基本优良
D. 合格
解析:解析:当达不到合格标准时,应及时处理,处理后的质量等级按以列规定重新确定。(1)全部返工重做的,可重新评定质量等级。(2)经加固补强并经设计和监理单位鉴定能达到设计要求,其质量评为合格。(3)处理后的工程部分质量指标仍达不到设计要求时,经设计复核,项目法人及监理单位确认能满足安全和使用功能要求,可不再进行处理;或经加固补强后,改变了外形尺寸或造成工程永久性缺陷的,经项目法人、监理及设计单位确认能基本满足设计要求,其质量可定为合格,但应按规定进行质量缺陷备案。
A. 增加合同中关键工作的工程量超过合同规定的百分比
B. 异常恶劣的气候条件
C. 发包人未能按时提供施工图纸
D. 承包人接到开工通知后未按要求及时进点组织施工
解析:解析:承包人原因引起暂停施工的暂停施工增加的费用和工期延误由承包人承担。
A. 独立费用
B. 安装工程费
C. 生产准备费
D. 设备费
解析:解析:独立费用由建设管理费、工程建设监理费、联合试运转费、生产准备费、科研勘测设计费和其他六项组成。