A、 最早开始时间
B、 最迟开始时间
C、 最迟完成时间
D、 总时差
答案：A
解析：解析:时标网络计划一般按照最早时间绘制。
A、 最早开始时间
B、 最迟开始时间
C、 最迟完成时间
D、 总时差
答案：A
解析：解析:时标网络计划一般按照最早时间绘制。
A. 设计变更引起资金短缺
B. 技术力量不足
C. 图纸供应不及时
D. 关键设备未到位
E. 施工组织设计不合理
解析：解析:水利工程进度影响因素包括:1.前期工作、设计方面和重大施工技术方面;2.征地拆迁及外部环境方面;3.施工组织管理方面(1)设计变更引起资金短缺(2)管理资源问题:包括建设管理、设计、监理的资源不足,特别是施工单位主要人员投入不够,项目经理不到位,技术力量不足。(3)关键设备未到位(4)施工组织设计不合理
A. 该工作必须在某个特定日期之后才能结束
B. 该工作必须在某个特定日期之前才能开始
C. 该工作必须在某个特定日期之后才能开始
D. 该工作必须在某个特定日期之前完成
解析：解析:有时限的工程网络计划中,工作的最迟完成时限是指该工作必须在某个特定日期之前完成。
A. 整个计算期
B. 运行期
C. 寿命期
D. 建设期
解析：解析:财务内部收益率是指项目在整个计算期内,财务净现值等于零时的折现率。
A. 法人验收
B. 政府验收
C. 质量监督机构验收
D. 单位工程验收
E. 通水验收
解析：解析:水利工程建设项目验收,按验收主持单位性质不同分为法人验收和政府验收两类。
A. 保修服务
B. 政治工作质量
C. 管理工作质量
D. 技术工作质量
解析：解析:工作质量包括:社会工作质量,如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等;生产过程工作质量,如政治工作质量、管理工作质量、技术工作质量、后勤工作质量等。
A. W
B. WBS可以按照工程组成进行分解
C. 下一层级对上一层次100%分解
D. 分解后的任务是可管理的、可分配任务的
E. 工作任务分解独立进行,只需考虑项目特点。而不需考虑组织管理需要
解析：解析:WBS的结构形式通常有两种:一种是按项目 形成过程的阶段进行分解;另一种是按照工程组成进行分解。 WBS分解原则。1) 下一层次是对上一层次百分之百的分解,充分且必要,没有遗漏,并保持系统的完整性。2) 分解后的任务应该是:可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的。3) 项目的分解应考虑组织管理的需要。
A. 二项分布
B. 正态分布
C. 泊松分布
D. 超几何分布
解析：解析:在水利工程施工质量管理中,量测误差、土质含水量、填土干密度、混凝土坍落度、混凝土强度等质量数据的频数分布一般认为服从正态分布。
A. 等于零
B. 小于零
C. 比总时差小
D. 等于总时差
解析：解析:由于自由时差属于总时差的一部分,所以自有时差应该≤总时差。
A. 利息
B. 利润
C. 收益
D. 现值
E. 终值
解析：解析:资金时间价值是以利息、利润、收益。
A. 延误开工原因
B. 补救办法
C. 赶工措施
D. 调整施工组织设计
E. 质量保证体系
解析：解析:由于承包人原因使工程未能按施工合同约定时间开工,监理机构应通知承包人按合同约定书面报告,说明延误开工原因及赶工措施。
