A、 建设全过程
B、 项目生命周期
C、 建设工期
D、 项目实施阶段
答案:B
解析:解析:项目生命周期指从项目启动到完成所经历的一系列阶段。
A、 建设全过程
B、 项目生命周期
C、 建设工期
D、 项目实施阶段
答案:B
解析:解析:项目生命周期指从项目启动到完成所经历的一系列阶段。
A. 工作A、B不影响工期,工作C影响工期1天
B. 工作A、B、C均不影响工期
C. 工作A进度正常,工作C不影响工期,工作B影响工期1天
D. 工作A进度正常,工作B、C各影响工期1天
解析:解析:根据分析图上关键线路为A-D-G,按照前锋线定义工作A进度正常,工作C不影响工期,工作B影响工期1天。
A. 运杂费
B. 设备原价
C. 采购及保管费
D. 安装工程费
解析:解析:设备原价包括(1) 国产设备,其原价指出厂价。(2) 进口设备,以到岸价和进口征收的税金、手续费、商检费及港口费等各项费用之和为原价。(3) 大型机组及其他大型设备分瓣运至工地后的拼装费用,应包括在设备原价内。
A. 完整性
B. 技术性
C. 创新性
D. 符合性
解析:解析:勘察、设计招标质量控制,首先是评审勘察、设计单位投标文件内容的完整性,然后评审质量控制要件是否满足招标文件的要求。
A. 设计过程中忽略了该考虑的影响因素
B. 无图施工
C. 未经设计或监理同意,擅自修改设计
D. 施工方案考虑不周全
E. 技术措施不当
解析:解析:施工方法的问题主要有以下两点。
A. 单位工程完工
B. 合同工程完工
C. 合同工程完工验收之日
D. 工程竣工
解析:解析:合同工程完工验收通过后,项目法人应当与施工单位办理工程的有关交接工作。工程缺陷责任期从通过单项合同工程完工验收之日算起,缺陷责任期限按合同约定执行。
A. 合同进度计划
B. 修订进度计划
C. 工程项目总进度计划
D. 承包人内部控制性计划
解析:解析:经监理工程师批准的承包人按照工程建设承包合同编制的施工总进度计划称为合同性进度计划
A. 超支3.2万元、超前7万元
B. 超支3.2万元、拖后7万元
C. 节约3.2万元、拖后3万元
D. 节约3.2万元、超前3万元
解析:解析:根据题意,则有投资偏差(CV)=已完工作实际投资(3200×360)-已完工作计划投资(3200×350)=115.2-112=3.2(万元),即实际投资超支3.2(万元);进度偏差(SV)=工作计划投资(3000×350)-已完工作计划投资(3200×350)=105-112=-7.0(万元),即实际进度提前于计划。
A. 单独划成一个分部工程
B. 归到上一个分部工程
C. 归到下一个分部工程
D. 不再作划分
解析:解析:同一单位工程中,同类型的各个分部工程的工程量(或投资)不宜相差太大。
A. 竣工验收主持单位
B. 施工单位
C. 项目法人
D. 检测机构
解析:解析:竣工验收主持单位可以根据竣工验收的需要,委托具有相应资质的工程质量检测机构对工程质量进行检测。所需费用由项目法人承担
A. 政府部门
B. 金融机构
C. 中标单位
D. 特殊目的公司
E. 外国政府贷款一般都限定用途
解析:解析:PPP模式的一个典型结构是公共部门与由中标单位组成的特殊目的公司签订特许合同,由特殊目的公司负责融资、建设及经营,其实质就是政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来换取基础设施建设。