15.【单项选择题】发包人的总体控制性进度计划主要包括工程项目建设总进度计划和( )。

解析：解析:工程设计变更分为重大设计变更和一般设计变更。

解析：解析:混凝土工程。按混凝土浇筑仓号或一次检查验收范围划分。对混凝土浇筑仓号,按每一仓号为一个单元工程;对排架、梁、板、柱等构件,按一次检查验收的范围分为一个单元工程。

解析：解析:PPP模式的一个典型结构是公共部门与由中标单位组成的特殊目的公司签订特许合同,由特殊目的公司负责融资、建设及经营,其实质就是政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来换取基础设施建设。

解析：解析:合同工期指监理人发出的开工通知书中写明的开工日期。

解析：解析:设备原价包括(1) 国产设备,其原价指出厂价。(2) 进口设备,以到岸价和进口征收的税金、手续费、商检费及港口费等各项费用之和为原价。(3) 大型机组及其他大型设备分瓣运至工地后的拼装费用,应包括在设备原价内。

解析：解析:直接原因主要有人的行为不规范和材料、机械的不符合规定状态。如,设计人员不遵照国家规范设计,施工人员违反规程作业等,都属人的行为不规范;又如水泥的一些指标不符合要求等,属材料不符合规定状态。间接原因是指质量事故发生场所外的环境因素,如施工管理混乱、质量检查监督工作失责、规章制度缺乏等。

解析：解析:项目法人应在规定的期限内完成竣工财务决算的编制工作。

解析：解析:极差反映分散状况、标准偏差反映分散程度、变异系数反映波动性。

解析：解析:WBS的结构形式通常有两种:一种是按项目 形成过程的阶段进行分解;另一种是按照工程组成进行分解。 WBS分解原则。1) 下一层次是对上一层次百分之百的分解,充分且必要,没有遗漏,并保持系统的完整性。2) 分解后的任务应该是:可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的。3) 项目的分解应考虑组织管理的需要。

解析：解析:抽样检验常用在下列几种情况:(1)检验是破坏性的,如对钢筋的试验。(2)检验的对象是连续体,如对混凝土拌和物的检验等。(3)质量检验对象数量多,如对砂、石骨料的检验。(4)对工序进行质量检验。