2.招标人依据国家标准、招标文件、设计文件以及施工现场实际情况编制的,随招标文件发布供投标报价的工程量清单属于( )。

解析：解析:本题考查的是紧前工作、紧后工作和平行工作。在双代号网络图中,工作与其紧前工作之间可能有虚工作存在。

解析：解析:对供货厂商进行初选的内容可包括以下几项:(1) 供货厂商的资质审查。审査供货厂商的营业执照、生产许可证、经营范围是否涵盖了拟采购设备,对需要承担设计并制造专用设备的供货厂商或承担制造并安装设备的供货厂商,还应审查是否具有设计资格证书或安装资格证书。(2) 设备供货能力。包括企业的生产能力、装备条件、技术水平、工艺水平、人员组成、生产管理、质量的稳定性、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉,检测手段、人员素质、生产计划调度和文明生产的情况、工艺规程执行情况、质量管理体系运行情况、原材料和配套零部件及元器件采购渠道等。(3) 近几年供应、生产、制造类似设备的情况,目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质量状况。(4) 过去几年的资金平衡表和资产负债表。(5) 需要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况。(6) 各种检验检测手段及试验室资质。(7) 企业的各项生产、质量、技术、管理制度等的执行情况。

解析：解析:本题考查的是施工图预算的审查内容与审查方法。“筛选法”的优点是简单易懂,便于掌握,审查速度快,便于发现问题。但问题出现的原因尚需继续审查。该方法适用于审查住宅工程或不具备全面审查条件的工程。

解析：解析:施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。

解析：解析:工程质量事故发生后,总监理工程师(征得建设单位同意)应签发《工程暂停令》,要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工,要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。

解析：解析:本题考查的是固定节拍流水施工。根据公式T=(m+n-1)×t+∑G+∑Z-∑C,代入数值得:T=(4+5-1)×3+2=26天。

解析：解析:本题考查的是价值工程的应用。在价值工程方案创造中比较常用的方法有头脑风暴法、哥顿法、专家意见法、专家检查法。

3.某工程单代号搭接网络计划中工作B.D.E之间的搭接关系和时间参数如下图所示。工作D和工作E的总时差分别为6天和2天,则工作B的总时差为( )天。

解析：解析:本题考查的是单代号搭接网络计划。工作i的总时差=min[i-j的时间间隔+j的总时差]=min[3+6,8+2]=min[9,10]=9天。

解析：解析:施工总进度计划的编制步骤和方法。(一)计算工程量;(二)确定各单位工程的施工期限;(三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;(四)编制初步施工总进度计划;(五)编制正式施工总进度计划。

解析：解析:本题考查的是施工总进度计划的编制。初步施工总进度计划编制完成后,要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求,资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。