23.设备安装工程概算编制的基本方法包括( )。

解析：解析:本题考查的是设备购置费的组成与计算。目的地交货类即卖方要在进口国的港口或内地交货,这类交货价对卖方来说承担的风险较大,在国际贸易中卖方一般不愿意采用这类交货方式。

解析：解析:本题考查的是网络计划时间参数的概念。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。

解析：解析:总承包单位或安装单位负责采购的设备,采购前应向项目监理机构提交设备采购方案,按程序审查同意后方可实施。

解析：解析:本题考查的是施工进度控制目标的确定。在确定施工进度分解目标时,还要考虑以下各个方面:(1)对于大型建设工程项目,应根据尽早提供可动用单元的原则,集中力量分期分批建设,以便尽早投入使用,尽快发挥投资效益;(2)合理安排土建与设备的综合施工;(3)结合本工程的特点,参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标;(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作,确保工程进度目标的要求而不使其落空;(5)考虑外部协作条件的配合情况;(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。

解析：解析:本题考查的是费用优化。工程总费用由直接费用和间接费用组成。直接费用由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费用及现场经费等组成。施工方案不同,直接费用也就不同;如果施工方案一定,工期不同,直接费用也不同。直接费用会随着工期的缩短而增加。间接费用包括企业经营管理的全部费用,它一般会随着工期的缩短而减少。

解析：解析:本题考查的是建设工程项目投资的概念。工程造价一般是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

解析：解析:本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。企业管理费中的管理人员工资,是指按规定支付给管理人员的计时工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资及特殊情况下支付的工资等。

解析：解析:物资需求计划。类别:物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。(1)建设工程一次性需求量的确定。一次性需求计划,反映整个工程项目及各分部、分项工程材料的需用量,亦称工程项目材料分析。主要用于组织货源和专用特殊材料、制品的落实。(2)建设工程各计划期需求量的确定。计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划,主要用于组织物资采购、订货和供应。建设工程各计划期需求量的确定,主要依据已分解的各年度施工进度计划,按季、月作业计划确定相应时段的需求量。其编制方式有两种:计算法和卡段法。

解析：解析:本题考查的是设计概算的内容和编制依据。建设项目设计概算是设计文件的重要组成部分,是确定和控制建设项目全部投资的文件,是编制固定资产投资计划、实行建设项目投资包干、签订承发包合同的依据,是签订贷款合同、项目实施全过程造价控制管理以及考核项目经济合理性的依据。

解析：解析:本题考查的是设计方案评选的方法。加权评分法又称矩阵评分法,是将纳入评价的各种因素,根据要求的不同进行加权计算,权数大小应根据它在方案中所处的地位而定,算出综合分数,选择最优方案。