15.某工程有4个设计方案,方案一的功能系数为0.61,成本系数为0.55;方案二的功能系数为0.63,成本系数为0.6;方案三的功能系数为0.62,成本系数为0.57;方案四的功能系数为0.64,成本系数为0.56。根据价值工程原理确定的最优方案为( )。

解析：解析:本题考查的是进度调整的系统过程。采取进度调整措施,应以后续工作和总工期的限制条件为依据,确保要求的进度目标得到实现。

解析：解析:本题考查的是价值工程的应用。根据题意,可计算各方案的价值系数:V1=F1/C1=0.61÷0.55=1.11,V2=F2/C2=0.63÷0.6=1.05,V3=F3/C3=0.62÷0.57=1.09,V4=F4/C4=0.64÷0.56=1.14。根据价值工程原理,价值系数高者为最佳,由以上计算可知方案四的价值系数最高。

解析：解析:工程延期的审批原则。
(1)合同条件。监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件。这是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。
(2)影响工期。发生延期事件的工程部位,无论其是否处在施工进度计划的关键线路上,只有当所延长的时间超过其相应的总时差时,才能批准工程延期。
建设工程施工进度计划中的关键线路并非固定不变,监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是否批准工程延期。
(3)实际情况。

解析：解析:本题考查的是合同价格分类。成本加酬金合同适用于以下的情况:(1)招投标阶段工程范围无法界定,缺少工程的详细说明,无法准确估价;(2)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定。故这类合同经常被用于一些带研究、开发性质的工程项目中;(3)时间特别急,要求尽快开工的工程;(4)发包方和承包方之间有着高度的信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。

解析：解析:本题考查的是建筑工程管理方法。CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期,它采用快速路径的生产组织方式,特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。

解析：解析:根据相关规定,通常情况下,施工方案应由项目技术负责人组织编制,并经施工单位技术负责人审批签字后提交项目监理机构。

解析：解析:根据《标准施工招标文件》中承包人索赔可引用的条款,由于异常恶劣气候条件引起的索赔,承包商有权索赔工期,但不包括费用。

解析：解析:本题考查的是设计方案评选的内容。
民用建筑设计应符合适用、经济、绿色、美观的建筑方针,满足安全、卫生、环保等基本要求、

解析：解析:本题考查的是设计单位的进度控制。坚持按基本建设程序办事,尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计。

解析：解析:勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计,并对勘察、设计质量负责。审查机构按照有关规定对勘察成果、施工图设计文件进行审查,但并不改变勘察、设计单位的质量责任。建设工程经施工图设计文件审查后因勘察设计原因发生工程质量问题,审查机构承担审查失职的责任。