4.工料测量师在工程建设中的主要任务是( )。

3.某工程单代号搭接网络计划中工作B.D.E之间的搭接关系和时间参数如下图所示。工作D和工作E的总时差分别为6天和2天,则工作B的总时差为( )天。

解析：解析:本题考查的是单代号搭接网络计划。工作i的总时差=min[i-j的时间间隔+j的总时差]=min[3+6,8+2]=min[9,10]=9天。

解析：解析:本题考查的是国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要工作。咨询工程师的根本任务是进行项目管理,在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目。

解析：解析:本题考查的是我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作。
(一)施工阶段投资控制的主要工作1.进行工程计量和付款签证;2.对完成工程量进行偏差分析;3.审核竣工结算款;4.处理施工单位提出的工程变更费用;5.处理费用索赔。

解析：解析：二、建设工程施工进度控制工作内容建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：1.编制施工进度控制工作细则（其主要内容包括8项）（7）施工进度控制目标实现的风险分析2.编制或审核施工进度计划3.按年、季、月编制工程综合计划4.下达工程开工令5.协助承包单位实施进度计划6.监督施工进度计划的实施7.组织现场协调会8.签发工程进度款支付凭证9.审批工程延期10.向业主提供进度报告11.督促承包单位整理技术资料12.签署工程竣工报验单，提交质量评估报告13.整理工程进度资料14.工程移交

解析：解析:对供货厂商进行初选的内容可包括以下几项:(1) 供货厂商的资质审查。审査供货厂商的营业执照、生产许可证、经营范围是否涵盖了拟采购设备,对需要承担设计并制造专用设备的供货厂商或承担制造并安装设备的供货厂商,还应审查是否具有设计资格证书或安装资格证书。(2) 设备供货能力。包括企业的生产能力、装备条件、技术水平、工艺水平、人员组成、生产管理、质量的稳定性、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉,检测手段、人员素质、生产计划调度和文明生产的情况、工艺规程执行情况、质量管理体系运行情况、原材料和配套零部件及元器件采购渠道等。(3) 近几年供应、生产、制造类似设备的情况,目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质量状况。(4) 过去几年的资金平衡表和资产负债表。(5) 需要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况。(6) 各种检验检测手段及试验室资质。(7) 企业的各项生产、质量、技术、管理制度等的执行情况。

解析：解析:本题考查的是方案经济评价主要指标的计算。动态投资回收期是将方案各年的净现金流量按基准收益率折成现值之后,再来推算投资回收期,这是它与静态投资回收期的根本区别。

解析：解析:本题考查的是投资控制的措施。投资控制的组织措施包括明确项目组织结构,明确投资控制者及其任务,以使投资控制有专人负责,明确管理职能分工。

解析：解析:本题考查的是设计阶段进度控制的工作程序。监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划,并在设计实施过程中,跟踪检查这些计划的执行情况,定期将实际进度与计划进度进行比较,进而纠正或修订进度计划。

解析：解析:建筑工程检验批质量验收中的主控项目是指对节能安全环境保护主要使用功能起决定性作用的检验项目。质量-第六章建设工程施工质量验收和保修

解析：解析:本题考查的是设计概算编制办法。概算总投资由工程费用、其他费用、预备费及应列入项目概算总投资中的几项费用组成。应列入项目概算总投资中的几项费用包括建设期利息,铺底流动资金。