A、20
B、10
C、8
D、4
答案：D
解析：解析:本题考查的是流水施工参数。根据流水节拍定额计算法的公式,t=Q/(S×R×N),即:流水节拍=每个工作段的工作量/(产量定额×台班数×工作班次)=(2000/5)/(50×2×1)=4(天)。
A、20
B、10
C、8
D、4
答案：D
解析：解析:本题考查的是流水施工参数。根据流水节拍定额计算法的公式,t=Q/(S×R×N),即:流水节拍=每个工作段的工作量/(产量定额×台班数×工作班次)=(2000/5)/(50×2×1)=4(天)。
A. 进行项目管理,在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目
B. 进行项目规划,在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目
C. 进行项目设计,在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目
D. 进行项目招标,在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目
解析：解析:本题考查的是国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要工作。咨询工程师的根本任务是进行项目管理,在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目。
A. 地下埋藏文物的保护、处理
B. 合同签订的遗漏条款、表达失当
C. 施工现场不能及时提供
D. 特殊材料及新材料的不合理使用
解析：解析:本题考查的是影响进度的因素分析。业主因素如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
A. 定额直接费
B. 定额人工费
C. 定额人工费和机械费
D. 定额人工费和材料费
解析：解析:社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。
社会保险费和住房公积金=Σ(工程定额人工费×社会保险费率和住房公积金费率)
A. 组织
B. 技术
C. 经济
D. 管理
解析：解析:本题考查的是投资控制的措施。投资控制的组织措施包括明确项目组织结构,明确投资控制者及其任务,以使投资控制有专人负责,明确管理职能分工。
A. 经济措施
B. 技术措施
C. 组织措施
D. 合同措施
解析：解析:通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期。压缩关键工作的持续时间的具体措施:
(1)组织措施:增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。
(2)技术措施:改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);采用更先进的施工机械。
(3)经济措施:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
(4)其他配套措施:改善外部配合条件;改善劳动条件;实施强有力的调度等。
A. 排列图法
B. 直方围法
C. 控制图法
D. 解析图法
解析：解析:通过质量控制的动态分析能随时了解生产过程中的质量变化情况,预防出现废品。下列方法中,属于动态分析方法的是控制图法
A. 找出薄弱环节
B. 进行过程控制
C. 评价过程能力
D. 进行过程分析
E. 掌握质量分布规律
F.
G.
H.
I.
J.
解析：解析:本题涉及的考点是控制图法的用途。控制图是用样本数据来分析判断生产过程是否处于稳定状态的有效工具。它的用途主要有两个:(1)过程分析,即分析生产过程是否稳定。为此,应随机连续收集数据,绘制控制图,观察数据点分布情况并判定生产过程状态。(2)过程控制,即控制生产过程质量状态。为此.要定时抽样取得数据,将其变为点子描在图上,发现并及时消除生产过程中的失调现象,预防不合格品的产生。
A. 计算坐标体系
B. 工作日坐标体系
C. 日历坐标体系
D. 时间坐标体系
解析：解析:本题考查的是时标网络计划的坐标体系。日历坐标体系可以明示整个工程的开工日期和完工日期以及各项工作的开始日期和完成日期,同时还可以考虑扣除节假日休息时间。
A. 设计招标
B. 直接指定
C. 设计方案竞赛
D. 优化设计竞赛
解析：解析:本题考查的是设计进度控制分阶段目标。为了优选设计单位,保证工程设计质量,降低设计费用,缩短设计周期,应当通过设计招标选定设计单位。
A. 投资决策
B. 设计
C. 招投标
D. 施工
E. 试运行
解析：解析:本题考查的是投资控制的重点。项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段。
