10.某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6.4.4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工,则专业工作队数和流水施工工期分别为( )。

解析：解析:通常所说的BOT主要包括以下三种基本形式:典型BOT、BOOT 和B00方式等。

解析：解析:本题考查的是设计概算的内容和编制依据。设计概算编制的依据主要有:(1)批准的可行性研究报告;(2)设计工程量;(3)项目涉及的概算指标或定额;(4)国家、行业和地方政府有关法律、法规或规定;(5)资金筹措方式;(6)正常的施工组织设计;(7)项目涉及的设备材料供应及价格;(8)项目的管理(含监理)、施工条件;(9)项目所在地区有关的气候、水文、地质地貌等自然条件;(10)项目所在地区有关的经济、人文等社会条件;(11)项目的技术复杂程度,以及新技术、专利使用情况等;(12)有关文件、合同、协议等。

解析：解析:本题考查的是施工图预算的编制方法。图纸审核的内容包括图纸间相关尺寸是否有误;设备与材料表上的规格、数量是否与图示相符,详图、说明、尺寸和其他符号是否正确等,若发现错误应及时纠正;图纸是否有设计更改通知(或类似文件)。

解析：解析:本题考查的是设备购置费的组成与计算。国产非标准设备原价有多种不同的计算方法,如成本计算估价法、系列设备插入估价法、分部组合估价法、定额估价法等。

解析：解析:本题考查的是资金使用计划的编制。投资控制的目的是为了确保投资目标的实现。

解析：解析:如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过总时差时,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。此时,进度计划的调整方法又可分为以下三种情况:
(1)如果项目总工期不允许拖延,工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。
(2)项目总工期允许拖延
(3)项目总工期允许拖延的时间有限

解析：解析:施工图设计文件审查合格后,建设单位应及时主持召开图纸会审会议,与会各方会签会议纪要

解析：解析:时标网络计划图中,凡自始至终不出现波形线的线路为关键线路。单代号网络图中相邻两项关键工作之间时间间隔为零而构成的线路是关键线路。选项CD,由关键节点组成的线路不一定是关键线路。

解析：解析:本题考查的是线路、关键线路和关键工作。选项A,线路既可依次用该线路上的节点编号来表示,也可依次用该线路上的工作名称来表示。

解析：解析:地基土的物理性质试验和检测时,在现场条件下,对于粗料,采用灌砂法测定其密度