11.实施全过程集成化管理服务,工程项目管理服务单位需要注意的重点和难点有( )。

解析：解析:诚信原则要求市场主体在不损害他人利益和社会公共利益的前提下,追求自身利益,目的是在当事人之间的利益关系和当事人与社会之间的利益关系中实现平衡,并维护市场道德秩序。

解析：解析:一、建设工程监理与项目管理服务的区别(一)服务性质不同建设工程监理是一种强制实施的制度。属于国家规定强制实施监理的工程,建设单位必须委托建设工程监理,工程监理单位不仅要承担建设单位委托的工程项目管理任务,还需要承担法律法规所赋予的社会责任,如安全生产管理方面的职责和义务。工程项目管理服务属于委托性质,建设单位的人力资源有限、专业性不能满足工程建设管理需求时,才会委托工程项目管理单位协助其实施项目管理。(二)服务范围不同目前,建设工程监理定位于工程施工阶段;而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施(设计、施工)全过程。(三)服务侧重点不同工程监理单位尽管也要采用规划、控制、协调等方法为建设单位提供专业化服务,但其中心任务是目标控制。工程项目管理单位能够在项目策划决策阶段为建设单位提供专业化项目管理服务,更能体现项目策划的重要性,更有利于实现工程项目的全寿命期、全过程管理。第十章建设工程项目管理服务

解析：解析：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制并在召开第一次工地会议7天前报建设单位监理实施细则可随工程进展编制但应在相应工程开始前由专业监理工程师编制完成并经总监理工程师审批后实施监理日志由总监理工程师根据工程实际情况指定专业监理工程师负责记录监理大纲是公司技术负责人主持项目拟定总监参与编写的

解析：解析:勘察现场及室内试验主要岗位操作人员是指钻探设备操作人员、记录人员和室内实验的数据签字和审核人员,这些人员应具有相应的上岗资格。第十章建设工程项目管理服务

解析：解析:实行施工总承包的,专项施工方案应当由总承包施工单位组织编制。

解析：解析:实施建设工程监理与项目管理一体化,必须满足以下条件:(1)建设单位的信任和支持是前提;(2)建设工程监理与项目管理队伍素质是基础;(3)建立健全相关制度和标准是保证。第十章建设工程项目管理服务

解析：解析:公开招标属于非限制性竞争招标,其优点是能够充分体现招标信息公开性、招标程序规范性、投标竞争公平性,有助于打破垄断,实现公平竞争。公开招标可使建设单位有较大的选择范围,可在众多投标人中选择经验丰富、信誉良好、价格合理的工程监理单位,能够大大降低串标、围标、抬标和其他不正当交易的可能性。公开招标的缺点是准备招标、资格预审和评标的工作量大,因此,招标时间长,招标费用较高。

解析：解析:建设单位或工程监理单位应向施工单位、工程质监站和工程检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”,授权书应写明本工程见证人单位及见证人姓名、证号,见证人不得少于2人。

解析：解析:建设工程监理实施程序:(1)组建项目监理机构;(2)进一步收集建设工程监理有关资料;(3)编制监理规划及监理实施细则;(4)规范化地开展监理工作;(5)参与工程竣工验收;(6)向建设单位提交工程监理文件资料;(7)进行监理工作总结。

解析：解析:工程设计成果评审程序如下:(1)事先建立评审制度和程序,并编制设计成果评审计划,列出预评审的设计成果清单;(2)根据设计成果特点,确定相应的专家人选;(3)邀请专家参与评审,并提供专家所需评审的设计成果资料、建设单位的需求及相关部门的规定等;(4)组织相关专家对设计成果评审会议,收集各专家的评审意见;(5)整理、分析专家评审意见,提出相关建议或解决方案,形成会议纪要或报告,作为设计优化或下一阶段设计的依据,并报建设单位或相关部门。第十章建设工程项目管理服务