21.确定项目监理机构人员数量的方法包括( )。

解析：解析:涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

解析：解析:项目监理机构应检查设备制造单位的质量管理体系,审查内容包括:设备制造单位报送的设备制造生产计划和工艺方案,设备制造的检验计划和检验要求,设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件,以及坯料的质量证明文件及检验报告等。

解析：解析:选项A错误,归档的文件资料一般应为原件;选项C错误,图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列;选项E错误,案卷内不应有重份文件,印刷成册的工程文件应保持原状

解析：解析:建设工程的风险因素有很多,可以从不同的角度进行分类。按风险影响范围划分,分为局部风险和总体风险。第十章建设工程项目管理服务

解析：解析:二、全过程集成化管理服务内容 工程项目策划决策与建设实施全过程集成化管理服务可包括以下内容: (1)协助建设单位进行工程项目策划、投资估算、融资方案设计、可行性研究、专项评估等。 (2)协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续。 (3)协助建设单位提出工程设计要求、组织工程勘察设计招标;协助建设单位签订工程勘察设计合同并在其实施过程中履行管理职责。 (4)组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析和优化,审查工程概预算;组织评审工程设计方案。 (5)协助建设单位组织工程监理、施工、材料设备采购招标;协助建设单位签订工程总承包或施工合同、材料设备采购合同并在其实施过程中履行管理职责。 (6)协助建设单位提出工程实施用款计划,进行工程变更控制,处理工程索赔,结算工程价款。 (7)协助建设单位组织工程竣工验收,办理工程竣工结算,整理、移交工程竣工档案资料。 (8)协助建设单位编制工程竣工决算报告,参与生产试运行及工程保修期管理,组织工程项目后评估。第十章建设工程项目管理服务

解析：解析:选项B错误,直线职能制组织形式中,职能部门人员只能对下级部门进行业务指导,不能对下级部门直接进行指挥和发布命令;选项C错误,矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成;选项D错误,矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。

解析：解析:监理规划中,工程质量控制的具体措施包括:(1)组织措施:建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量控制责任;(2)技术措施:协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督;(3)经济措施及合同措施:严格质量检查和验收,不符合合同规定质量要求的,拒付工程款;达到建设单位特定质量目标要求的,按合同支付工程质量补偿金或奖金。

解析：解析:监理规划在编写完成后需进行审核并经批准。监理单位的技术管理部门是内部审核单位,技术负责人应当签认,同时,还应当按工程监理合同约定提交给建设单位,由建设单位确认。

解析：解析:实施建设工程监理与项目管理一体化,必须满足以下条件:(1)建设单位的信任和支持是前提;(2)建设工程监理与项目管理队伍素质是基础;(3)建立健全相关制度和标准是保证。第十章建设工程项目管理服务

解析：解析:建设工程总目标是建设工程目标控制的基本前提,也是建设工程监理成功与否的重要判据。