A、 委托人更换委托人代表时,应提前14天通知监理人
B、 委托人应在专用条件约定的时间内,对监理人以书面形式提交并要求作出决定的事宜,给予书面答复
C、 委托人应在双方签订合同后7天内,将委托人代表的姓名和职责书面告知监理人
D、 委托人应授权一名熟悉工程情况的代表,负责与监理人联系
答案：C
解析：解析:选项C错误,除专用合同条款另有约定外,委托人应在合同签订后14天内,将委托人代表的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限书面通知监理人。
A、 委托人更换委托人代表时,应提前14天通知监理人
B、 委托人应在专用条件约定的时间内,对监理人以书面形式提交并要求作出决定的事宜,给予书面答复
C、 委托人应在双方签订合同后7天内,将委托人代表的姓名和职责书面告知监理人
D、 委托人应授权一名熟悉工程情况的代表,负责与监理人联系
答案：C
解析：解析:选项C错误,除专用合同条款另有约定外,委托人应在合同签订后14天内,将委托人代表的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限书面通知监理人。
A. 维修工程
B. 停建工程
C. 缓建工程
D. 改建工程
E. 扩建工程
解析：解析:停建、缓建工程的监理文件资料暂由建设单位保管。
A. 分析竞争对手的数量和实际竞争对手,以往同类工程投标竞争的结果
B. 分析竞争对手可能的投标报价
C. 分析竞争对手投标成员情况
D. 分析竞争对手的投标积极性
E. 了解竞争对手决策者情况
解析：解析:分析影响监理投标的因素时,要从以下方面分析对手:(1)分析竞争对手的数量和实际竞争对手,以往同类工程投标竞争的结果,竞争对手的实力等;(2)分析竞争对手的投标积极性;(3)了解竞争对手决策者情况。
A. 超越本单位资质等级承揽工程
B. 与施工单位串通降低工程质量
C. 将不合格工程按照合格签字
D. 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的
E. 转让工程监理业务
解析：解析:《建设工程质量管理条例》第六十七条规定,工程监理单位有下列行为之一的,责令改正,处50万元以上100万元以下的罚款,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收;造成损失的,承担连带赔偿责任:(1)与建设单位或者施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量的;(2)将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的
A. 施工方、监理方和建设方
B. 监理方、设计方和建设方
C. 监理方、施工方和设计方
D. 施工方、见证方和试验方
解析：解析:见证取样涉及三方行为:施工方、见证方、试验方。
A. 政府发展改革部门批准的立项批文
B. 政府环保部门的环境保护要求
C. 工程建设标准
D. 政府规划部门确定的规划条件
解析：解析:监理规划编写的依据之一是工程建设法律法规和标准,主要包括:(1)国家层面工程建设有关法律、法规及政策;(2)工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关法规、规章及政策;(3)工程建设标准。
A. 总监理工程师
B. 总监理工程师代表
C. 监理单位技术负责人
D. 建设行政主管部门
解析：解析:重新审批监理规划的负责人是监理单位技术负责人。
A. 建设单位的信任和支持
B. 建立健全相关制度
C. 建立健全相关标准
D. 建设工程监理与项目管理队伍素质
解析：解析:建设工程监理与项目管理一体化实施的前提是建设单位的信任和支持。第十章建设工程项目管理服务
A. 地基基础和主体结构的安全性
B. 工程条件
C. 勘察设计企业和注册执业人员在施工图上加盖相应的图章和签字
D. 工程建设强制性标准
E. 施工图预算
解析：解析:根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》(建设部令第13号),建设单位应当将施工图送施工图审查机构审查。施工图审查机构对施工图审查的内容包括:(1)是否符合工程建设强制性标准;(2)地基基础和主体结构的安全性;(3)消防安全性;(4)人防工程(不含人防指挥工程)防护安全性;(5)是否符合民用建筑节能强制性标准,对执行绿色建筑标准的项目,还应审查是否符合绿色建筑标准;(6)勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字;(7)法律、法规、规章规定必须审查的内容。
A. 设计交底和图纸会审已完成
B. 施工组织设计已由总监理工程师签认
C. 进场道路及水、电、通信等已全部完成
D. 施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立
解析：解析:同时具备下列条件时,由总监理工程师签署审查意见,并报建设单位批准后,总监理工程师方可签发《工程开工令》:(1)设计交底和图纸会审已完成;(2)施工组织设计已由总监理工程师签认;(3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;(4)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
A. 参与生产试运行及工程保修期管理
B. 组织施工单位办理土地征用、规划许可等手续
C. 提出工程设计要求
D. 组织工程项目后评估
E. 组织评审工程设计方案
解析：解析:二、全过程集成化管理服务内容 工程项目策划决策与建设实施全过程集成化管理服务可包括以下内容: (1)协助建设单位进行工程项目策划、投资估算、融资方案设计、可行性研究、专项评估等。 (2)协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续。 (3)协助建设单位提出工程设计要求、组织工程勘察设计招标;协助建设单位签订工程勘察设计合同并在其实施过程中履行管理职责。 (4)组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析和优化,审查工程概预算;组织评审工程设计方案。 (5)协助建设单位组织工程监理、施工、材料设备采购招标;协助建设单位签订工程总承包或施工合同、材料设备采购合同并在其实施过程中履行管理职责。 (6)协助建设单位提出工程实施用款计划,进行工程变更控制,处理工程索赔,结算工程价款。 (7)协助建设单位组织工程竣工验收,办理工程竣工结算,整理、移交工程竣工档案资料。 (8)协助建设单位编制工程竣工决算报告,参与生产试运行及工程保修期管理,组织工程项目后评估。第十章建设工程项目管理服务
