24.承包人应根据合同进度计划的安排,向监理人报送要求发包人交货的日期计划。发包人应按照监理人与合同双方当事人商定的交货日期,向承包人提交材料和工程设备,并在到货( )前通知承包人。

解析：解析:建筑工程一切险的保险责任自保险工程在工地动工或用于保险工程的材料、设备运抵工地之时起始,至工程所有人对部分或全部工程签发完工验收证书或验收合格,或工程所有人实际占用或使用或接受该部分或全部工程之时终止,以先发生者为准。但在任何情况 下,保险人承担损害赔偿义务的期限不超过保险单明细表中列明的建筑期保险终止日。

解析：解析:(4)投标,包括投标文件的密封和标识、投标文件的递交和投标文件的修改与撤回等内容

解析：解析:投标人的资格预审由资格审查委员会在发售招标文件前完成。

解析：解析:“红皮书”,适合于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目,采用工程量清单计价,单价可调整,由业主委派工程师管理合同。

解析：解析:招标人和审查委员会不接受申请人主动提出的澄清或说明。故B项错误。申请人的澄清或说明不得改变资格预审申请文件的实质性内容。故C项错误。申请人的澄清和说明内容属于资格预审申请文件的组成部分,故D项错误

解析：解析:主要选项条款是对核心条款的补充和细化,使用者应根据需要选择适用的条款。对于主要选项条款,可在如下6个不同合同计价模式中选择一个适用模式(且只能选择一项), 将其纳入合同条款之中:选项A:带有分项工程表的标价合同;选项B:带有工程量清单的标价合同;选项C:带有分项工程表的目标合同;选项D:带有工程量清单的目标合同;选项E:成本补偿合同;选项F:管理合同。

解析：解析:A正确,抵押担保的范围包括主债权及利息、违约金损害赔偿金和实现抵押权的费用。当事人也可以在抵押合同中约定抵押担保的范围。

解析：解析:合同相关各方应在合同实施过程中采用PDCA循环(计划一执行一检查-处置)方法定期进行合同跟踪诊断和纠偏,主要开展如下工作:(1)对合同实施信息进行全面收集、分类处理,将合同实施情况与合同实施计划进行对比分析,查找合同实施中的偏差(2)定期对合同实施中出现的偏差进行定性、定量分析,包括原因分析,责任分析以及实施趋势预测,通报合同实施情况及存在的问题(3)根据合同实施偏差结果制定合同纠偏措施或方案,并与其他相关方沟通协调配合(4)采用闭环管理的方法对识别出的偏差、问题及其纠偏、改进实施情况 进行持续跟踪,直至落实完成。

解析：解析:暂停施工的责任施工过程中发生被迫暂停施工的原因,可能源于发包人的责任,也可能属于承包人的责任。通用条款规定,承包人责任引起的暂停施工,增加的费用和工期由承包人承担;发包人暂停施工的责任,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。(2)发包人责任的暂停施工发包人承担合同履行的风险较大,造成暂停施工的原因可能来自于未能履行合同的行为责任,也可能源于自身无法控制但应承担风险的责任。大体可以分为以下几类原因致使施工暂停。1)发包人未履行合同规定的义务。此类原因较为复杂,包括自身未能尽到管理责任,如发包人采购的材料未能按时到货致使停工待料等;也可能源于第三者责任原因,如施工过程中出现设计缺陷导致停工等待变更的图纸等。2)不可抗力。3)协调管理原因。4)行政管理部门的指令。

解析：解析:与产品或过程有关要求的评审:保证合同内容没有缺项漏项,合同条款没有文字歧义、数据不全、条款冲突等情形,合同组成文件之间没有矛盾。通过招投标方式订立合同的,合同内容还应当符合招标文件和中标人的投标文件的实质性要求和条件。