18.对发包人提供的材料和工程设备管理描述错误的是( )

解析：解析:工程接收证书颁发后,承包人应对施工场地进行清理,直至监理人检验合格为止。(1)施工场地内残留的垃圾已全部清除出场;(2)临时工程已拆除,场地已按合同要求进行清理、平整或复原;(3)按合同约定应撤离的承包人设备和剩余的材料,包括废弃的施工设备和材料,已按计划撤离施工场地;(4)工程建筑物周边及其附近道路、河道的施工堆积物,已按监理人指示全部清理;(5)监理人指示的其他场地清理工作已全部完成。

解析：解析:合同履行中发生下列情况之一的,属于设计人违约:(1)设计文件不符合法律以及合同约定:(2)设计人转包、违法分包或者未经发包人同意擅自分包;(3)设计人未按合同计划完成设计,从而造成工程损失;(4)设计人无法履行或停止履行合同;(5)设计人不履行合同约定的其他义务。

解析：解析:A、B选项是邀请招标的优点,邀请招标可能排斥了某些在技术和报价上有竞争实力的潜在投标人,因此投标竞争的激烈程度相对较小

解析：解析:非即时买卖合同的表现有很多种。在建设工程材料设备采购合同比较常见的是货样买卖、试用买卖、分期交付买卖和分期付款买卖等。货样买卖,是指当事人双方按照货样或样本所显示的质量进行交易。凭样品买卖的当事人应当封存样品,并可以对样品质量予以说明。出卖人交付的标的物应当与样品及其说明的质量相同。凭样品买卖的买受人不知道样品有隐蔽瑕疵的,即使交付的标的物与样品相同,出卖人交付的标的物质量仍然应当符合同种物的通常标准。

解析：解析:(2)发包人责任的暂停施工大体可以分为以下几类原因致使施工暂停:1)发包人未履行合同规定的义务。此类原因较为复杂,包括自身未能尽到管理责任,如发包人采购的材料未能按时到货致使停工待料等;也可能源于第三者原因,如施工过程中出现设计缺陷导致停工等待变更的图纸等。2)不可抗力。不可抗力的停工损失属于发包人应承担的风险,如施工期间发生地震、泥石流等自然灾害导致暂停施工。3)协调管理原因。同时在现场的两个承包人发生施工干扰,监理人从整体协调考虑,指示某一承包人暂停施工。4)行政管理部门的指令。某些特殊情况下可能执行政府行政管理部门的指示,暂停一段时间的施工。如奥运会和世博会期间,为了环境保护的需要,某些在建工程按照政府文件要求暂停施工。

解析：解析:按照竞争的开放程度不同,施工招标可分为公开招标和邀请招标两种方式

解析：解析:简明施工合同通用条款包括17条,标题分别为:①一般约定;②发包人义务;③监理人;④承包人;⑤施工控制网;⑥工期;⑦工程质量;⑧试验和检验;⑨变更;⑩计量与支付;?竣工验收;?缺陷责任与保修责任;?保险;?不可抗力;?违约;?索赔;?争议的解决,共69款。各条中与标准施工合同对应条款规定的管理程序和合同责任相同。

解析：解析:标底是由招标人组织专门人员为准备招标的工程计算出的一个合理的基本价格,它不等于工程的概(预)算,也不等于合同价格。标底是招标人的绝密资料,在开标前不能向任何无关人员泄露 。

解析：解析:4.发布招标公告或投标邀请书招标公告或投标邀请书的作用是让潜在投标人获得招标信息,以便进行项目筛选,确定是否参与竞争。招标公告或投标邀请书分别适用于不同的施工招标方式。招标公告适用于进行资格预审的公开招标。投标邀请书适用于进行资格后审的邀请招标。

解析：解析:缺点:设计不一定是最优方案,减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。