A、 在合同规定的权限范围内,独立处理或决定单价的合理调整、变更估价、索赔
B、 总监理工程师在协调处理合同履行过程中的有关事项时,应首先与合同当事人协商
C、 承包人收到监理人发出的任何指示,执行前应征得到发包人的批准
D、 监理人有权免除或变更合同约定的发包人和承包人权利、义务和责任
E、 除合同另有约定外,承包人可以从发包人和总监理工程师或被授权的监理人员处取得指示
答案:AB
解析:解析:(一)受发包人委托对施工合同的履行进行管理(3)承包人收到监理人发出的任何指示,视为已得到发包人的批准,应遵照执行。(4)在合同规定的权限范围内,独立处理或决定有关事项,如单价的合理调整、变更估价、索赔等。(二)居于施工合同履行管理的核心地位(2)除合同另有约定外,承包人只从总监理工程师或被授权的监理人员处取得指示。(3)“商定或确定”条款规定,总监理工程师在协调处理合同履行过程中的有关事项时,应首先与合同当事人协商,尽量达成一致。(三)监理人的指示(2)监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人权利、义务和责任。
A、 在合同规定的权限范围内,独立处理或决定单价的合理调整、变更估价、索赔
B、 总监理工程师在协调处理合同履行过程中的有关事项时,应首先与合同当事人协商
C、 承包人收到监理人发出的任何指示,执行前应征得到发包人的批准
D、 监理人有权免除或变更合同约定的发包人和承包人权利、义务和责任
E、 除合同另有约定外,承包人可以从发包人和总监理工程师或被授权的监理人员处取得指示
答案:AB
解析:解析:(一)受发包人委托对施工合同的履行进行管理(3)承包人收到监理人发出的任何指示,视为已得到发包人的批准,应遵照执行。(4)在合同规定的权限范围内,独立处理或决定有关事项,如单价的合理调整、变更估价、索赔等。(二)居于施工合同履行管理的核心地位(2)除合同另有约定外,承包人只从总监理工程师或被授权的监理人员处取得指示。(3)“商定或确定”条款规定,总监理工程师在协调处理合同履行过程中的有关事项时,应首先与合同当事人协商,尽量达成一致。(三)监理人的指示(2)监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人权利、义务和责任。
A. 二者审查的时间不同
B. 审查的内容是一致的
C. 资格预审比较适合具有单件性特点的招标项目
D. 资格后审适合于潜在投标人数量较多的通用性、标准化项目
解析:解析:资格预审和资格后审不同时使用,二者审查的时间是不同的,审查的内容是一致的。一般情况下,资格预审比较适合于具有单件性特点,且技术难度较大或投标文件编制费用较高,或潜在投标人数量较多的招标项目;资格后审适合于潜在投标人数量不多的通用性、标准化项目。通常情况下,资格预审多用于公开招标,资格后审多用于邀请招标。
A. 项目技术比较复杂
B. 因自然环境限制只有少数几家潜在投标人可供选择的项目
C. 拟进行公开招标的费用比较多
D. 项目被确定为地方政府的重点项目
解析:解析:国有资金占控股或主导地位依法必须招标的项目,应当公开招标;但有下列情形之一的,可以邀请招标:(1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
A. 项目概况
B. 资金来源和落实情况
C. 招标范围
D. 招标文件的组成
E. 招标文件的澄清与修改
解析:解析:投标人须知包括前附表、正文和附表格式3部分。正文有:(1)总则,包括项目概况、资金来源和落实情况、招标范围、计划工期和质量要求、投标人资格要求等内容。
A. 承包人负责接收、保管和施工现场内的二次搬运所发生的费用
B. 发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况时,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误,但不向承包人支付合理利润
C. 承包人在约定的时间内,在交货地点独自进行验收。
D. 发包人要求向承包人提前接货的物资,承包人有权拒绝
解析:解析:(四)对发包人提供的材料和工程设备管理承包人会同监理人在约定的时间内,在交货地点共同进行验收。发包人提供的材料和工程设备验收后,由承包人负责接收、保管和施工现场内的二次搬运所发生的费用。发包人要求向承包人提前接货的物资,承包人不得拒绝,但发包人应承担承包人由此增加的保管费用。发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求,或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况时,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。
A. 设计人转包
B. 违法分包
C. 未经发包人同意擅自分包
D. 发包人原因造成设计停止
E. 发包人未支付设计费用
解析:解析:合同履行中发生下列情况之一的,属于设计人违约:(1)设计文件不符合法律以及合同约定:(2)设计人转包、违法分包或者未经发包人同意擅自分包;(3)设计人未按合同计划完成设计,从而造成工程损失;(4)设计人无法履行或停止履行合同;(5)设计人不履行合同约定的其他义务。
A. 专利权
B. 工程设计
C. 技术秘密
D. 绑扎钢筋
解析:解析:智力成果是通过人的智力活动所创造出的精神成果,包括知识产权、技术秘密及在特 定情况下的公知技术。如专利权、工程设计等,都有可能成为合同法律关系的客体。
A. 只减少1名招标人代表
B. 减少1名招标人代表,同时增加1名招标人以外的专家
C. 招标人代表不变,增加1名招标人以外的专家
D. 招标人代表不变,增加2名招标人以外的专家
E. 招标人代表不变,增加4名招标人以外的专家
解析:解析:依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数。其中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
A. 5~7
B. 3~5
C. 7~9
D. 3~9
解析:解析:邀请招标的对象以5~7家为宜,但不应少于3家
A. 固定单价合同对承包商而言,存在较大的报价风险。
B. 固定单价合同适合于工期较短的项目
C. 固定单价合同适合于工作内容和工程量变化幅度较大的项目
D. 可变单价合同承包商承担价格变动的风险较小
解析:解析:单价合同又可分为固定单价合同和可变单价合同两种形式。固定单价合同对承包商而言,存在较大的报价风险。一般适合于工期较短、工作内容和工程量变化幅度不大的项目。与固定单价合同相比,可变单价合同承包商承担价格变动的风险较小
A. 在合同规定的权限范围内,独立处理或决定单价的合理调整、变更估价、索赔
B. 总监理工程师在协调处理合同履行过程中的有关事项时,应首先与合同当事人协商
C. 承包人收到监理人发出的任何指示,执行前应征得到发包人的批准
D. 监理人有权免除或变更合同约定的发包人和承包人权利、义务和责任
E. 除合同另有约定外,承包人可以从发包人和总监理工程师或被授权的监理人员处取得指示
解析:解析:(一)受发包人委托对施工合同的履行进行管理(3)承包人收到监理人发出的任何指示,视为已得到发包人的批准,应遵照执行。(4)在合同规定的权限范围内,独立处理或决定有关事项,如单价的合理调整、变更估价、索赔等。(二)居于施工合同履行管理的核心地位(2)除合同另有约定外,承包人只从总监理工程师或被授权的监理人员处取得指示。(3)“商定或确定”条款规定,总监理工程师在协调处理合同履行过程中的有关事项时,应首先与合同当事人协商,尽量达成一致。(三)监理人的指示(2)监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人权利、义务和责任。