13.( )方式达成交易快,有利于及早交货,但采购来源单一,缺少对价格的比选,适用的条件较为特殊。

解析：解析:合同相关各方应在合同实施过程中采用PDCA循环(计划一执行一检查-处置)方法定期进行合同跟踪诊断和纠偏,主要开展如下工作:(1)对合同实施信息进行全面收集、分类处理,将合同实施情况与合同实施计划进行对比分析,查找合同实施中的偏差(2)定期对合同实施中出现的偏差进行定性、定量分析,包括原因分析,责任分析以及实施趋势预测,通报合同实施情况及存在的问题(3)根据合同实施偏差结果制定合同纠偏措施或方案,并与其他相关方沟通协调配合(4)采用闭环管理的方法对识别出的偏差、问题及其纠偏、改进实施情况 进行持续跟踪,直至落实完成。

解析：解析:试用买卖,是指出卖人允许买受人试验其标的物、买受人认可后再支付价款的交易。试用买卖的当事人可以约定标的物的试用期间,试用买卖的买受人在试用期内可以购买标的物,也可以拒绝购买。试用期间届满,买受人对是否购买标的物未作表示的,视为购买。

解析：解析:承包人使用的施工设备不能满足合同进度计划或质量要求时,监理人有权要求承包人增加或更换施工设备,增加的费用和工期延误由承包人承担。承包人的施工设备和临时设施应专用于合同工程,未经监理人同意,不得将施工设备和临时设施中的任何部分运出施工场地或挪作他用。对目前闲置的施工设备或后期不再使用的施工设备,经监理人根据合同进度计划审核同意后,承包人方可将其撤离施工现场。

解析：解析:依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数。其中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

解析：解析:监理人对承包人的试验和检验结果有疑问,或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验时,由监理人与承包人共同进行。重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担:重新试验和检验结果证明符合合同要求,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润。

解析：解析:根据代理的特征,被代理人对代理行为承担民事责任。招标代理过程中的被代理人是招标人。

解析：解析:自保险人同意承保、收取保险费并签发保险单的次日零时起,至约定的终止日的24时止。凡年满16周岁至65周岁、能够正常工作或劳动、从事建筑管理或作业、并与施工企业建立劳动关系的人员均可作为被保险人。

解析：解析:施工组织设计和项目管理机构评审的因素一般包括施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、资源配备计划、技术负责人、其他主要成员、施工设备、试验和检测仪器设备等。

解析：解析:资格预审和资格后审不同时使用,二者审查的时间是不同的,审查的内容是一致的。一般情况下,资格预审比较适合于具有单件性特点,且技术难度较大或投标文件编制费用较高,或潜在投标人数量较多的招标项目;资格后审适合于潜在投标人数量不多的通用性、标准化项目。通常情况下,资格预审多用于公开招标,资格后审多用于邀请招标。

解析：解析:(二)开工通知1.发出开工通知的条件当发包人的开工前期工作已完成且临近约定的开工日期时,应委托监理人按专用条款约定时问向承包人发出开工通知。如果约定的开工已届至但发包人应完成的开工配合义务尚未完成(如现场移交延误),由于监理人不能按时发出开工通知,则要顺延合同工期并赔偿承包人的相应损失。如果发包人开工前的配合工作已完成且约定的开工日期已届至,但承包人的开工准备还不满足开工条件,监理人仍应按时发出开工的指示,合同工期不予顺延。