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一级造价工程师-建设工程造价管理(官方)
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一级造价工程师-建设工程造价管理(官方)
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1.价值工程的核心是对产品进行()分析。

A、 成本

B、 价值

C、 功能

D、 寿命

答案:C

解析:解析:【内容考查】本题考查的是价值工程的基本原理。【选项分析】价值工程的核心是对产品进行功能分析。

一级造价工程师-建设工程造价管理(官方)
26.工程项目策划中,需要通过项目定位策划确定工程项目的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f580-b6ab-d5d8-c091-da481f4a640a.html
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7.根据《民法典》,下列关于承诺的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f580-b43b-acb0-c091-da481f4a641c.html
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7.()是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最复杂、最基础的管理内容。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f580-b6ab-dda8-c091-da481f4a6409.html
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9.采用投资收益率指标评价投资方案经济效果的缺点是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f580-b580-7150-c091-da481f4a6411.html
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38.下列关于契税计税依据说法中,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f580-b610-c688-c091-da481f4a640f.html
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10.下列属于工程造价计价依据中的设备单价计算依据的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f580-b39f-beb8-c091-da481f4a6405.html
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25.根据《民法典》合同编,除法律另行规定或当事人另有约定外,采用数据电文形式订立的合同,其合同成立的地点为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f580-b43b-b098-c091-da481f4a6411.html
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5.当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,根据《施工合同法律解释一》,正确的处理方式是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f580-b4cf-da48-c091-da481f4a641c.html
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12.描述工程项目系统的总体功能,系统内部各单项工程、单位工程的构成,各自作用和相互联系,内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。这是指工程项目()策划。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f580-b6ab-d1f0-c091-da481f4a640b.html
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41.下列工程项目管理组织机构中,结构简单.隶属关系明确,便于统一指挥,决策迅速的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f580-b4cf-ce90-c091-da481f4a6409.html
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单选题
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一级造价工程师-建设工程造价管理(官方)

1.价值工程的核心是对产品进行()分析。

A、 成本

B、 价值

C、 功能

D、 寿命

答案:C

解析:解析:【内容考查】本题考查的是价值工程的基本原理。【选项分析】价值工程的核心是对产品进行功能分析。

一级造价工程师-建设工程造价管理(官方)
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26.工程项目策划中,需要通过项目定位策划确定工程项目的()。

A.  系统框架

B.  系统组成

C.  规格和档次

D.  用途和性质

解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程项目策划的主要作用。【选项分析】工程项目的定位是根据市场需求,综合考虑投资能力和最有利的投资方案,决定工程项目的规格和档次。工程项目定义是指要明确界定工程项目的用途、性质。在工程项目定义和定位明确的前提下,需要提出工程项目系统框架,进行工程项目功能分析,确定工程项目系统组成。

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7.根据《民法典》,下列关于承诺的说法,正确的是()。

A.  发出后的承诺通知不得撤回

B.  承诺通知到达要约人时生效

C.  超过承诺期限发出的承诺视为新要约

D.  承诺的内容可以与要约的内容不一致

解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同订立。【选项分析】选项A错误,承诺通知可以撤回,但是不能撤销;选项B正确,承诺通知到达要约人时生效;选项C错误,受要约人超过承诺期限发出承诺的,除要约人及时通知受要约人该承诺有效的以外,为新要约;选项D错误,承诺的内容应当与要约的内容一致。

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7.()是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最复杂、最基础的管理内容。

A.  成本预测

B.  成本计划

C.  成本控制

D.  成本分析

解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工成本管理。【选项分析】成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f580-b6ab-dda8-c091-da481f4a6409.html
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9.采用投资收益率指标评价投资方案经济效果的缺点是()。

A.  考虑了投资收益的时间因素,因而使指标计算较复杂

B.  虽在一定程度上反映了投资效果的优劣,但仅适用于投资规模大的复杂工程

C.  只能考虑正常生产年份的投资收益,不能全面考虑整个计算期的投资收益

D.  正常生产年份的选择比较困难,因而使指标计算的主观随意性较大

解析:解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】投资收益率指标的优点与不足。投资收益率指标的经济意义明确、直观,计算简便;在一定程度上反映了投资效果的优劣,可适用于各种投资规模;投资收益率指标全面考虑整个计算期的投资收益;指标计算的主观随意性太强,换句话说,就是正常生产年份的选择比较困难,如何确定带有一定的不确定性和人为因素。因此,以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠。

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38.下列关于契税计税依据说法中,正确的是()。

A.  房屋赠与,以房屋评估价为计税依据

B.  房屋交换,以房屋的原值之和为计税依据

C.  国有土地使用权出让,以成交价格为计税依据

D.  划拨取得的土地使用权,以土地评估价为计税依据

解析:解析:【内容考查】本题考查的是契税。【选项分析】契税计税依据有以下几种情况:(1)国有土地使用权出让、土地使用权出售、房屋买卖,以成交价格为计税依据;(2)土地使用权赠与、房屋赠与,由征收机关参照土地使用权出售、房屋买卖的市场价格核定;(3)土地使用权交换、房屋交换,以所交换的土地使用权、房屋的价格差额为计税依据;(4)以划拨方式取得土地使用权,经批准转让房地产时,由房地产转让者补交契税,计税依据为补交的土地使用权出让费用或者土地收益;(5)房屋附属设施征收契税的依据:1)采取分期付款方式购买房屋附属设施土地使用权、房屋所有权的,应按合同规定的总价款计征契税;2)承受的房屋附属设施权属如为单独计价的,按照当地确定的适用税率征收契税;如与房屋统一计价的,适用与房屋相同的契税税率。

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10.下列属于工程造价计价依据中的设备单价计算依据的是()。

A.  设备原价

B.  设备运杂费

C.  进口设备关税

D.  人工单价

E.  机械台班费

解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程计价特征。【选项分析】设备单价的计算依据包括设备原价、设备运杂费、进口设备关税等。

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25.根据《民法典》合同编,除法律另行规定或当事人另有约定外,采用数据电文形式订立的合同,其合同成立的地点为()。

A.  收件人的主营业地,没有主营业地的为住所地

B.  发件人的主营业地或住所地任选其一

C.  收件人的住所地,没有住所地的为主营业地

D.  发件人的主营业地,没主营业地的为住所地

解析:解析:采用数据电文形式订立合同的,收件人的主营业地为合同成立的地点;没有主营业地的,其住所地为合同成立的地点。当事人另有约定的,按照其约定。

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5.当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,根据《施工合同法律解释一》,正确的处理方式是()。

A.  建设工程经竣工验收合格的,以竣工验收合格之日为竣工日期

B.  建设工程经竣工验收合格的,以承包人提交验收报告之日为竣工日期

C.  承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的,以承包人提交验收报告之日为竣工日期

D.  建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以承包人完成建设工程之日为竣工日期

E.  建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期

解析:解析:工程竣工日期确定。当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,按照以下形分别处理:建设工程经竣工验收合格的,以竣工验收合格之日为竣工日期;承包人经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的,以承包人提交验收报告之日为竣工日期;设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期。

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12.描述工程项目系统的总体功能,系统内部各单项工程、单位工程的构成,各自作用和相互联系,内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。这是指工程项目()策划。

A.  定位

B.  定义

C.  系统构成

D.  功能

解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程项目策划的主要内容。【选项分析】工程项目的系统构成。描述系统的总体功能,系统内部各单项工程、单位工程的构成,各自作用和相互联系,内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f580-b6ab-d1f0-c091-da481f4a640b.html
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41.下列工程项目管理组织机构中,结构简单.隶属关系明确,便于统一指挥,决策迅速的是()。

A.  直线制

B.  矩阵制

C.  职能制

D.  直线职能制

解析:解析:【内容考查】本题考查的是直线制。【选项分析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

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