解析：解析:【内容考查】本题考查的是平行承包模式。【选项分析】采用平行承包模式的特点:(1)有利于业主择优选择承包商。(2)有利于控制工程质量。(3)有利于缩短建设工期。(4)组织管理和协调工作量大。(5)工程造价控制难度大。(6)相对于总承包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商的综合优势。【名师点拨】考生需注意此题考查的是错误选项。

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34.根据《价格法》,政府可依据有关商品或者服务的社会平均成本和市场供求状况、国民经济与社会发展要求以及社会承受能力,实行合理的()。

A. 　购销差价

B. 　批零差价

C. 　利税差价

D. 　地区差价

E. 　季节差价

解析：解析:【内容考查】本题考查的是政府的定价行为。【选项分析】政府应当依据有关商品或者服务的社会平均成本和市场供求状况、国民经济与社会发展要求以及社会承受能力,实行合理的购销差价、批零差价、地区差价和季节差价。制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时,应当建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见。

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90.采用增量投资内部收益率(ΔIRR)法比选计算期不同的互斥方案时,对于已通过绝对效果检验的投资方案,确定优选方案的准则是()。

A. 　ΔIRR大于基准收益率时,选择初始投资额小的方案

B. 　ΔIRR大于基准收益率时,选择初始投资额大的方案

C. 　无论ΔIRR是否大于基准收益率时,均选择初始投资额小的方案

D. 　无论ΔIRR是否大于基准收益率时,均选择初始投资额大的方案

解析：解析:【内容考查】本题考查的是互斥型方案的评价。【选项分析】采用增量投资内部收益率(ΔIRR)法比选计算期不同的互斥方案时,对于已通过绝对效果检验的投资方案。ΔIRR大于基准收益率时,初始投资额大的方案为优选方案;ΔIRR小于基准收益率时,初始投资额小的方案为优选方案。

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12.对于一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中,属于分部工程的是()。

A. 　砌体工程

B. 　幕墙工程

C. 　钢筋工程

D. 　电梯工程

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目的组成。【选项分析】分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,建筑工程包括:地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。

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8.实行法人责任制的建设项目,项目总经理的职责有()。

A. 　对项目设备选型

B. 　负责提出项目竣工验收申请报告

C. 　组织编制项目初步设计文件

D. 　组织工程设计招标工作

E. 　组织生产准备工作和培训有关人员

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目管理的相关制度。【选项分析】项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目,按现行规定办理;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价,提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

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3.某施工组织机构如下图所示,该组织机构属于()组织形式。

A. 　直线制

B. 　职能制

C. 　直线职能制

D. 　矩阵制

解析：解析:【内容考查】本题考查的是直线职能制。【选项分析】教材介绍了四种组织机构形式,该图是指直线职能制。直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是,在各管理层次之间设置职能部门,但职能部门只作为本层次领导的参谋,在其所辖业务范围内从事管理工作,不直接指挥下级,与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令,必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。

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7.根据《招标投标法实施条例》,不属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人的情形有()。

A. 　设定的技术和商务条件与合同履行无关

B. 　以特定行业的业绩作为加分条件

C. 　对投标人采用无差别的资格审查标准

D. 　对招标项目指定特定的品牌和原产地

解析：解析:【内容考查】本题考查的是招标投标法实施条例。【选项分析】招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:①就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;②设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;③依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;④对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;⑤限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;⑥依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;⑦以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

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A. 35.46

B. 36.85

C. 36.99

D. 37.57

解析：解析:【内容考查】本题考查的是等值计算方法。【选项分析】求解本题的关键是求半年的利率i,根据有效利率和名义利率的关系,ieff=(1+r/m)m-1,其ieff=8%,i=r/m,m=2。将数据代入后,i=3.92%。因每半年计息一次,所以5年内总共还款10次,n=10该企业每次偿还的本息A=P×i(1+i)n/(1+i)n-1=36.85(万元)。

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26.安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务完成,这是工程项目计划体系中()的主要目的。

A. 　工程项目前期工作计划

B. 　工程项目年度计划

C. 　项目管理实施规划

D. 　工程项目建设总进度计划

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设单位的计划体系。【选项分析】工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。其主要目的是安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。

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A. 　进度拖后1周,影响工期1周

B. 　进度拖后1周,但不影响工期

C. 　进度拖后2周,影响工期1周

D. 　进度拖后2周,但不影响工期