A、 管理业务专门化,易提高工作质量
B、 部门间横向联系强,管理效率高
C、 隶属关系明确,易实现统一指挥
D、 集权与分权结合,管理机构灵活
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考查的是直线制。【选项分析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
A、 管理业务专门化,易提高工作质量
B、 部门间横向联系强,管理效率高
C、 隶属关系明确,易实现统一指挥
D、 集权与分权结合,管理机构灵活
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考查的是直线制。【选项分析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
A. 电气工程
B. 钢筋工程
C. 屋面工程
D. 桩基工程
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程项目的组成。【选项分析】分项工程是指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程。例如,土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门窗制作与安装、钢结构基础等工程。电气、屋面工程属于分部工程。
A. 限额设计应遵循全寿命期费用最低原则
B. 限额设计的重要依据是批准的投资总额
C. 限额设计时工程使用功能不能减少
D. 限额设计应追求技术经济合理的最佳整体目标
E. 限额设计可分为限额初步设计和限额施工图设计
解析:解析:【内容考查】本题考查的是限额设计。【选项分析】限额设计需要在投资额度不变的情况下,实现使用功能和建设规模的最大化。投资决策阶段是限额设计的关键。对政府工程而言,投资决策阶段的可行性研究报告是政府部门核准投资总额的主要依据,而批准的投资总额则是进行限额设计的重要依据。限额设计中,工程使用功能不能减少,技术标准不能降低,工程规模也不能削减。限额设计的目标制订阶段应统筹兼顾,全面考虑,追求技术经济合理的最佳整体目标。限额设计的目标推进阶段通常包括限额初步设计和限额施工图设两个阶段。
A. 235294件,78.43%,56.33元
B. 235294件,78.43%,56.14元
C. 200000件,75%,56.33元
D. 200000件,75%,56.14元
解析:解析:【内容考查】本题考核的是不同方式表示的盈亏平衡点的计算方法,其公式为:【选项分析】用产量表示的盈亏平衡点:BEP(Q)=CF/(p-Cv-t)=400×104/(60-40-60×5%)=235294(件)用生产能力利用率表示的盈亏平衡点:BEP(%)=BEP(Q)/Qd=235294/30×104=78.43%用销售单价表示的盈亏平衡点:BEP(p)=CF/Qd+Cv+t=400×104/30×104+40+BEP(p)×5%,BEP(p)=400×104/30×104+40+BEP(p)×5%,BEP(p)=56.14元。
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
解析:解析:【内容考查】本题考查的是所得税。【选项分析】企业所得税实行25%的比例税率。对于非居民企业取得的应税所得额,适用税率为20%。符合条件的小型微利企业,减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业,减按15%的税率征收企业所得税。
A. 技术复杂、有特殊要求受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择
B. 需要采用不可替代的专利或者专有技术
C. 需要向原中标人采购工程、货物或者服务的
D. 采购人依法能够自行建设、生产或者提供
E. 受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择
解析:解析:【内容考查】本题考查的是招标投标法实施条例。【选项分析】国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列情形之一的,可以邀请招标:(1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。有下列情形之一的,可以不进行招标:(1)采用不可替代的专利或者专有技术;采购人依法能够自行建设、生产或者提供;(2)已招标选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供;(3)需向原中标人采购,否则将影响施工或者功能配套要求;(4)其他。
A. 进行充分研发,降低制造费用
B. 购置备用部件,提高可修复性
C. 提高材料周转速度,降低生产成本
D. 聘请操作人员,减少维修费用
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程寿命周期成本分析方法。【选项分析】为了权衡设置费与维持费之间关系,可以采用以下各种有效的手段:1)改善原设计材质,降低维修频度;2)支出适当的后勤支援费,改善作业环境,减少维修作业;3)制订防震、防尘、冷却等对策,提高可靠性;4)进行维修性设计;5)置备备用的配套件、部件和整机,设置迂回的工艺路线,提高可维修性;6)进行节省劳力的设计,减少操作人员的费用;7)进行节能设计,节省运行所需的动力费用;8)进行防止操作和维修失误的设计。【名师点拨】本知识点近10年只考查一次,了解即可。
A. 项目发起人
B. 债务人
C. 项目法人
D. 债权人
解析:解析:【内容考查】本题考查的是投资方案现金流量表。【选项分析】资本金现金流量表是从投资方案权益投资者整体(即项目法人)角度出发。
A. 因迟到而自然无效
B. 必须经要约人发出接受通知后有效
C. 必须经要约人发出拒绝通知后才无效
D. 因非受要约人原因的迟到,要约人必须接受该承诺
解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同订立。【选项分析】受要约人在承诺期限内发出承诺,按照通常情形能够及时到达要约人,但因其他原因承诺到达要约人时超过承诺期限的,除要约人及时通知受要约人因承诺超过期限不接受该承诺的以外,该承诺有效。
A. 数据分类不当
B. 数据分组不当
C. 少量材料不合格
D. 短时间内工人操作不熟练
E. 两个分布相混淆
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。【选项分析】1)折齿型分布。这多数是由于作频数表时,分组不当或组距确定不当所致。2)绝壁型分布。直方图的分布中心偏向一侧,通常是因操作者的主观因素所造成。3)孤岛型分布。出现孤立的小直方图,这是由于少量材料不合格,或短时间内工人操作不熟练所造成。4)双峰型分布。一般是由于在抽样检查以前,数据分类工作不够好,使两个分布混淆在一起所造成。
A. 工程概算
B. 投资估算
C. 施工图预算
D. 承包合同价
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程造价管理的主要内容。【选项分析】按照有关规定编制和审核投资估算,经有关部门批准,即可作为拟建工程项目的控制造价;基于不同的投资方案进行经济评价,作为工程项目决策的重要依据。