36.关于矩阵制组织形式的说法,正确的有()。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目策划的主要作用。【选项分析】工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。

解析：解析:【内容考查】本题主要考查考生对建筑法律制度相关内容的掌握。【选项分析】禁止分包单位将其承包的工程再分包;大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程;施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。

解析：解析:【解析】职能制组织机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】净现值是反映投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标;投资方案的净现值是指用一个预定的基准收益率,分别把整个计算期间内各年所发生的净现金流量都折现到投资方案开始实施时的现值之和;当方案的NPV≥0时,说明该方案能满足基准收益率要求的盈利水平,故在经济上是可行的;选项;当方案的NPV<0时,说明该方案不能满足基准收益率要求的盈利水平。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目策划的主要内容。【选项分析】项目构想策划的主要内容包括:(1)工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。工程项目的定位。即描述工程项目的建设规模、建设水准,工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力,并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。(2)工程项目的系统构成。描述系统的总体功能,系统内部各单项工程、单位工程的构成,各自作用和相互联系,内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。(3)其他。与工程项目实施及运行有关的重要环节策划,均可列人工程项目构思策划的范畴。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是投标。【选项分析】根据《招标投标法实施条例》,投标人撤回已提交的投标文件,应当在投标截止时间前书面通知招标人。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是资本结构。【选项分析】利率结构。项目融资中的债务资金利率主要为浮动利率、固定利率以及浮动/固定利率三种机制。评价项目融资中应该采用何种利率结构,需要综合考虑三方面的因素:1)项目现金流量的特征起着决定性的作用。2)对进入市场中利率的走向分析在决定债务资金利率结构时也起到很重要的作用。3)任何一种利率结构都有可能为借款人带来一定的利益,但也会相应增加一定的成本,最终取决于借款人如何在控制融资风险和减少融资成本之间的权衡。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】项目投资回收期在一定程度上显示了资本的周转速度;投资回收期没有全面考虑投资方案整个计算期内的现金流量;只间接考虑投资回收之前的效果,不能反映投资回收之后的情况,即无法准确衡量方案在整个计算期内的经济效果。投资回收期就是反映回收全部投资所需要的时间。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是资金成本。【选项分析】资金筹措成本在筹措资金时一次支付的,在使用资金过程中不再发生;资金筹措成本与资金使用的时间长短无关;资金筹措成本可作为筹资金额的一项扣除;资金筹集成本筹集次数越多,资金筹集成本越大。

解析：解析:【解析】(1)CM承包模式的特点:1)采用快速路径法施工。2)CM单位有代理型和非代理型两种。3)CM合同采用成本加酬金方式。CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后,随着CM单位与各分包单位签约而逐步形成的。(2)CM承包模式在工程造价控制方面的价值。CM单位不赚取总包与分包之间的差价。