×
单选题
下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优组合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是().
A
矩阵制
B
直线职能制
C
直线制
D
职能制
答案解析
正确答案：A
解析：
解析:【解析】矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定型差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
相关知识点：
矩阵制优缺点巧记
相关题目
单选题
以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金的().
单选题
项目资本金是指().
单选题
关于项目资本金的说法,正确的是().
单选题
某公司发行票面额为3000万元的优先股股票,筹资费率为3%,股息年利率为15%,则其资金成本率为().
单选题
下列费用中属于资金使用成本的有().
单选题
既有法人项目资本金筹措其内部资金的来源主要包括().
单选题
每股收益的变化进行衡量收益最优的是().
单选题
下列关于优先股的说法正确的是().
单选题
项目债务融资规模一定时,增加短期债务资本比重产生的影响是().
单选题
根据项目资本金制度相关规定,下列固定资产投资项目中,资本金占总投资比例最高的是().
