22.下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是()。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是名义利率和有效利率。【选项分析】通过半年的名义利率去求半年的实际利率i=(1+8%/4)2-1=4.04%。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是互斥型方案的评价。【选项分析】增量投资内部收益率是指两方案各年净现金流量差额的现值之和等于零时的折现率。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】投资回收期指标的优点:1)投资回收期指标容易理解,计算也比较简便;2)项目投资回收期愈短,风险愈小,盈利愈多。(所以一般认为是反映盈利能力的指标)3)适用于技术上更新迅速的项目或资金相当短缺的项目或未来情况很难预测而投资者又特别关心资金补偿的项目。投资回收期指标的不足。1)投资回收期只考虑投资回收之前的效果,无法准确衡量方案整个计算期内的经济效果。2)只能作为辅助评价指标,或与其他评价方法结合使用。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是价值工程的基本原理。【选项分析】价值工程具有以下特点:(1)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备其所必须具备的功能。(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析。(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。(4)价值工程强调不断改革和创新,开拓新构思和新途径,获得新方案,创造新功能载体,从而简化产品结构,节约原材料,节约能源,绿色环保,提高产品的技术经济效益。(5)价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。(6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。价值工程的应用重点是在研究设计阶段,故B选项错误。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是承包单位的计划体系。【选项分析】项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制,并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目的分类。【选项分析】按投资效益和市场需求划分工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设单位的计划体系。【选项分析】工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分;表格部分,包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是网络图的绘制规则和方法。【选项分析】单代号网络图中不允许有多个终点节点。选项A错误,网络图中严禁出现从一个节点出发,顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。如果出现循环回路,会造成逻辑关系混乱,使工作无法按顺序进行。选项B错误,应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时,可以采用过桥法或指向法处理;选项C正确,双代号时标网络图的波纹线代表工作之间的时间间隔;选项D错误,双代号时标网络图中的波形线不需要注明自由时差;选项E正确,单代号网络图中不允许有多个终点节点。

解析：解析:电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是资金成本。【选项分析】资金使用成本又称为资金占用费,是指占用资金而支付的费用,它主要包括支付给股东的各种股息和红利、向债权人支付的贷款利息以及支付给其他债权人的各种利息费用等。