A、 听证会
B、 专家咨询
C、 评估会
D、 社会公示
答案:A
解析:解析:【内容考查】本题考查的是政府的定价行为。【选项分析】政府制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时,应建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见。
A、 听证会
B、 专家咨询
C、 评估会
D、 社会公示
答案:A
解析:解析:【内容考查】本题考查的是政府的定价行为。【选项分析】政府制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时,应建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见。
A. 20
B. 13
C. 16
D. 15
解析:解析:【解析】在非节奏流水施工中,通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距K(1,2)=mA.x[]3,4,1,-12]=4(天)。所以工期为:4+3+5+4=16天。
A. 1.2
B. 6
C. 21
D. 30
解析:解析:本题考查的是契税。契税应纳税额的计算公式为:契税应纳税额=计税依据×税率。房屋或土地使用权相交换,交换价格相等,免征契税;交换价格不等,由多交付货币、实物、无形资产或其他利益的一方按价差交纳契税。第一笔交换业务应由该公司交契税,第;笔交换业务免交契税。该公司应缴契税:(1200-1000)×3%=6(万元)。
A. CM承包模式下采用快速路径法施工
B. 建设单位与分包单位直接签订合同
C. CM合同采用成本加酬金的计价方式
D. CM单位可赚取总分包之间的差价
E. CM合同总价在签订CM合同时即确定
解析:解析:【解析】(1)CM承包模式的特点:1)采用快速路径法施工。2)CM单位有代理型和非代理型两种。3)CM合同采用成本加酬金方式。CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后,随着CM单位与各分包单位签约而逐步形成的。
A. 有两种以上解释时,应作出有利于提供格式条款一方的解释
B. 有两种以上解释时,应作出不利于提供格式条款一方的解释
C. 格式条款与非格式条款不一致时,应采用格式条款
D. 格式条款与非格式条款不一致时,应采用非格式条款
E. 对格式条款的理解发生争议的,应当按照通常理解予以解释
解析:解析:按照《民法典》规定,对格式条款的理解发生争议的,应当按照通常理解予以解释。对格式条款有两种以上解释的,应当作出不利于提供格式条款一方的解释。格式条款和非格式条款不一致的,应当采用非格式条款。
A. 房屋赠与,以房屋评估价为计税依据
B. 房屋交换,以房屋的原值之和为计税依据
C. 国有土地使用权出让,以成交价格为计税依据
D. 划拨取得的土地使用权,以土地评估价为计税依据
解析:解析:【内容考查】本题考查的是契税。【选项分析】契税的计税依据有以下几种情况:①国有土地使用权出让、土地使用权出售、房屋买卖,以成交价格为计税依据;②土地使用权赠与、房屋赠与,由征收机关参照土地使用权出售、房屋买卖的市场价格核定;③土地使用权交换、房屋交换,以所交换的土地使用权、房屋的价格差额为计税依据;④以划拨方式取得土地使用权,经批准转让房地产时,由房地产转让者补交契税,计税依据为补交的土地使用权出让费用或者土地收益;⑤房屋附属设施征收契税的依据:采取分期付款方式购买房屋附属设施土地使用权、房屋所有权的,应按合同规定的总价款计征契税;承受的房屋附属设施权属如为单独计价的,按照当地确定的适用税率征收契税;如与房屋统一计价的,适用与房屋相同的契税税率。
A. 施工单位技术负责人
B. 施工项目经理部技术负责人
C. 施工单位法定代表人
D. 施工项目经理
解析:解析:【内容考查】本题考查的是承包单位的计划体系。【选项分析】施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划。项目管理规划大纲是指由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件;项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
A. 投资收益率
B. 净现值率
C. 投资回收期
D. 内部收益率
解析:解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】在项目计算期内,由于项目始终处于“偿付”未被收回的投资的状况,内部收益率指标正是项目占用的尚未回收资金的获利能力。
A. 项目经理具有较大权限
B. 需要配备训练有素的协调人员
C. 项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D. 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E. 项目经理直接向最高领导负责
解析:解析:【内容考查】本题考查的是矩阵制。【选项分析】强矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责,项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责。其特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。由于对于技术复杂的工程项目,各职能部门之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。需要配备训练有素的协调人员,属于中矩阵的特点。
A. 进行节省劳力设计,减少操作人员的费用
B. 培训操作人员,减少维修人员的劳务费
C. 装入预知维修系统,减少备件购置费
D. 节能设计,减少运行所需动力费用
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程寿命周期成本分析方法。【选项分析】维持费中各项费用之间的权衡分析,提高费用效率可采取的措施包括:(1)采用计划预修,减少停机损失;(2)对操作人员进行充分培训,由于操作人员能自己进行维修,可减少维修人员的劳务费;(3)反复地完成具有相同功能的行为,其产生效果的体现形式便是缩短时间,减少用料,最终表现为费用减少。
A. 设定的技术和商务条件与合同履行无关
B. 以特定行业的业绩作为加分条件
C. 对投标人采用无差别的资格审查标准
D. 对招标项目指定特定的品牌和原产地
解析:解析:【内容考查】本题考查的是招标投标法实施条例。【选项分析】招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:①就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;②设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;③依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;④对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;⑤限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;⑥依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;⑦以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。