A、 发出后的承诺通知不得撤回
B、 承诺通知到达要约人时生效
C、 超过承诺期限发出的承诺视为新要约
D、 承诺的内容可以与要约的内容不一致
答案:B
解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同订立。【选项分析】选项A错误,承诺通知可以撤回,但是不能撤销;选项B正确,承诺通知到达要约人时生效;选项C错误,受要约人超过承诺期限发出承诺的,除要约人及时通知受要约人该承诺有效的以外,为新要约;选项D错误,承诺的内容应当与要约的内容一致。
A、 发出后的承诺通知不得撤回
B、 承诺通知到达要约人时生效
C、 超过承诺期限发出的承诺视为新要约
D、 承诺的内容可以与要约的内容不一致
答案:B
解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同订立。【选项分析】选项A错误,承诺通知可以撤回,但是不能撤销;选项B正确,承诺通知到达要约人时生效;选项C错误,受要约人超过承诺期限发出承诺的,除要约人及时通知受要约人该承诺有效的以外,为新要约;选项D错误,承诺的内容应当与要约的内容一致。
A. 成本核算→成本分析→成本考核
B. 成本分析→成本考核→成本核算
C. 成本考核→成本核算→成本分析
D. 成本分析→成本核算→成本考核
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工成本管理流程。【选项分析】施工成本管理流程:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
A. 盈利的可能性
B. 适应市场能力
C. 抗风险能力
D. 盈亏平衡总成本
解析:解析:【内容考查】本题考查的是不确定性分析与风险分析。【选项分析】盈亏平衡点越低,达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本也就越少,项目投产后盈利的可能性越大,适应市场变化的能力越强,抗风险能力也越强。
A. 邀请招标
B. 竞争性谈判
C. 单一来源采购
D. 询价
解析:解析:【内容考查】本题考查的是政府采购法。【选项分析】符合下列情形之一的货物或服务,可采用竞争性谈判方式采购:(1)招标后没有供应商投标或没有合格标的或重新招标未能成立的;(2)技术复杂或性质特殊,不能确定详细规格或具体要求的;(3)采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;(4)不能事先计算出价格总额的。
A. 价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能
B. 价值工程要求将功能转化为能够与成本直接相比的量化值
C. 价值工程强调不断重复熟练已有产品的技术方案,提高产品的技术经济效益
D. 价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动
解析:解析:【内容考查】本题考查的是基本原理。【选项分析】价值工程具有以下特点:(1)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能;(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析;(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑;(4)价值工程强调不断改革和创新,开拓新构思和新途径,获得新方案,创造新功能载体,从而简化产品结构,节约原材料,节约能源,绿色环保,提高产品的技术经济效益;(5)价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值;(6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。
A. 以每一个节点表示一项工作,节点宜用圆圈或矩形表示
B. 以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作
C. 以实箭线表示工作,以虚箭线表示工作的自由时差
D. 以实箭线表示工作,节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态
解析:解析:【内容考查】本题考查的是基本概念。【选项分析】网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。双代号网络图又称箭线式网络图,它是以箭线及其两端节点的编号表示工作,同时,节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。单代号网络图又称节点式网络图,它是以节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系。
A. 直线职能制和直线制
B. 直线制和职能制
C. 职能制和矩阵制
D. 矩阵制和直线职能制
解析:解析:【解析】职能制组织机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
A. 以债券形式融资的,应在一定年限内尽量提前还款
B. 对于固定利率的银行贷款,应尽量提前还款
C. 对于有外债的项目,应后偿还硬货币债务
D. 在多种债务中,应后偿还利率较低的债务
解析:解析:【内容考查】本题考查的是资本结构。【选项分析】一些债券形式要求至少一定年限内借款人不能提前还款;采用固定利率的银行贷款,因为银行安排固定利率的成本原因,如果提前还款,借款人可能会被要求承担一定的罚款或分担银行的成本;对于有外债的项目,由于有汇率风险,通常应先偿还硬货币的债务,后偿还软货币的债务。
A. 初步设计和招标
B. 施工图设计和预算
C. 策划决策和设计
D. 方案设计和概算
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程造价管理的基本原则。【选项分析】工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段,而在项目投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。
A. 向公共部门出售服务的项目
B. 私营企业与公共部门合资经营的项目
C. 在经济上自立的项目
D. 由政府部门掌握项目经营权的项目
E. 由私营企业承担全部经营风险的项目
解析:解析:【内容考查】本题考查的是PFI方式。【选项分析】PFI的典型模式。PFI模式最早出现在英国,在英国的实践中,通常有3种典型模式:1)在经济上自立的项目。2)向公共部门出售服务的项目。3)合资经营项目。这种形式的项目中,公共部门与私营企业共同出资、分担成本和共享收益。但是,为了使项目成为一个真正的PFI项目,项目的控制权必须是由私营企业来掌握,公共部门只是一个合伙人的角色。
A. 项目资产和预期收益
B. 项目投资者的资信水平
C. 项目第三方担保
D. 项目管理的能力和水平
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目融资的特点。【选项分析】与其他融资过程相比,项目融资主要以项目的资产、预期收益、预期现金流等来安排融资,而不是以项目的投资者或发起人的资信为依据。