A、 工程建设规模小
B、 施工技术特别复杂
C、 工期较短
D、 紧急抢险项目
E、 施工图设计还有待进一步深化
答案:BD
解析:解析:根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(住建部第16号令),实行工程量清单计价的建筑工程,鼓励发承包双方采用单价方式确定合同价款;建设规模较小,技术难度较低,工期较短的建设工程,发承包双方可以采用总价方式确定合同价款;紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程,发承包双方可以采用成本加酬金方式确定合同价款。
A、 工程建设规模小
B、 施工技术特别复杂
C、 工期较短
D、 紧急抢险项目
E、 施工图设计还有待进一步深化
答案:BD
解析:解析:根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(住建部第16号令),实行工程量清单计价的建筑工程,鼓励发承包双方采用单价方式确定合同价款;建设规模较小,技术难度较低,工期较短的建设工程,发承包双方可以采用总价方式确定合同价款;紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程,发承包双方可以采用成本加酬金方式确定合同价款。
A. 1.44
B. 1.45
C. 1.56
D. 1.64
解析:解析:8小时=1个工日,工序作业时间:1/(1-8%)=1.087(工日/10m3)时间定额=1.087/(1-5%-2%-18%)=1.45(工日/10m3)。
A. 工伤保险费
B. 检验试验费
C. 大型机械设备进出场及安拆费
D. 施工排水降水费
E. 安全施工费
解析:解析:【内容考查】本题考查的是措施项目费的构成。【选项分析】工伤保险费属于规费的范畴,检验试验费属于企业管理费。措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、非夜间施工照明费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、地上地下设施和建筑物的临时保护设施费、已完工程及设施保护费、脚手架费、混凝土模板及支架费、垂直运输费、超高施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、施工排水降水费及其他费用。
A. 工期和费用
B. 费用和利润
C. 费用
D. 工期、费用和利润
解析:解析:【内容考查】本题考查的是索赔。【选项分析】因发包人的原因导致工程试运行失败,承包人可以索赔费用和利润。
A. 2022年8月5日上午10:00
B. 2022年8月6日上午10:00
C. 2022年8月4日上午10:00
D. 2022年7月31日上午10:00
解析:解析:【内容考查】本题考查的是招标文件的澄清和修改。【选项分析】本题考查的是招标文件的澄清。招标文件的澄清将在规定的投标截止时间15天前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人,但不指明澄清问题的来源。如果澄清发出的时间距投标截止时间不足15天,相应推迟投标截止时间。投标人收到澄清后的确认时间,可以采用一个相对的时间,也可以采用一个绝对的时间。
A. 110
B. 120
C. 121.3
D. 234.3
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设期利息。【选项分析】此题中有一个关键表述是“建设期内利息当年支付”,所以本年度的利息无需结转到下一年。q1=(600/2)×10%=30万元;q2=(400/2+600)×10%=80万元;q3=(200/2+400+600)×10%=110万元。
A. 项目建议书阶段,允许误差大于±30%
B. 投资设想阶段,要求误差控制在±30%以内
C. 预可行性研究阶段,要求误差控制在±20%以内
D. 可行性研究阶段,要求误差控制在±15%以内
解析:解析:【内容考查】本题考查的是投资估算的阶段划分与精度要求。【选项分析】A选项,项目建议书阶段,要求误差控制在±30%以内。D选项,可行性研究阶段,要求误差控制在±10%以内。
A. 工程价格信息
B. 政策性文件
C. 计价标准和规范
D. 工程定额
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程造价信息包括的主要内容【选项分析】最能体现信息动态性变化特征,并且在工程价格的市场机制中起重要作用的工程计价信息主要包括价格信息、工程造价指数和工程造价指标三类。
A. 预算单价法
B. 扩大单价法
C. 设备价值百分比法
D. 综合吨位指标法
解析:解析:【内容考查】本题考查的是单位工程概算的编制【选项分析】设备安装工程概算的编制方法:(1)预算单价法:初步设计较深,有详细设备清单时适用;(2)扩大单价法:初步设计深度不够、设备清单不完备,或仅有成套设备时适用;(3)设备价值百分比法:初步设计深度不够,只有设备出厂价,常用于价格波动不大的定型产品和通用产品;(4)综合吨位指标法:初步设计提供的设备清单有规格和设备重量时;常用于设备价格波动较大的非标准设备和引进设备的安装工程概算。
A. 标高金分析首先应对价值增值进行分析
B. 管理费和公司本部费用相同
C. 标高金中包括利润和风险费
D. 管理费用的划分标准没有统一的定义
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程总承包投标文件的编制。【选项分析】工程总承包商投标报价决策的第一步应准确估计成本,即成本分析和费率分析;第二步是标高金决策,由于这是带给总承包商的价值增值部分,因此首先要进行价值增值分析,然后对风险进行评估,标高金由管理费、利润和风险费组成。管理费属于总部的日常开支在该项目上的摊销,与公司本部费用有所不同,公司本部费用是与项目直接相关的管理费用和勘察设计费用开支。管理费用的划分标准没有统一的定义,根据公司实际情况由公司自行决定。
A. 483000
B. 463680
C. 486000
D. 607200
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程量偏差【选项分析】1500×(1-15%)=1275m2,1200<1275,因此,综合单价应予调高。看报价是否低于下限,如果低于下限就调整到下限即可,如果在下限和上限范围内则不需要调整。报价浮动率=1-4800÷5000=0.04=4%350×(1-15%)×(1-4%)=285.6<405,因此不作调整。分部分项工程的结算价格=405×1200=486000。