A、 工程造价管理部门
B、 国家或省级、国务院部委有关建设主管部门
C、 国家或省级、行业建设主管部门
D、 原规划管理部门和其他有关部门
答案:C
解析:解析:规费和增值税必须按国家或省级、行业、建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。
A、 工程造价管理部门
B、 国家或省级、国务院部委有关建设主管部门
C、 国家或省级、行业建设主管部门
D、 原规划管理部门和其他有关部门
答案:C
解析:解析:规费和增值税必须按国家或省级、行业、建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。
A. 可行性研究结论的正确性是工程造价合理性的前提
B. 可行性研究的内容是决定工程造价的基础
C. 工程造价的数额不影响项目决策的结果
D. 可行性研究的深度影响投资估算精确度,也影响工程造价的控制效果
解析:解析:从项目可行性研究报告的内容与作用可以看出,项目可行性研究与工程造价有着密不可分的联系:(1)项目可行性研究结论的正确性是工程造价合理性的前提。(2)项目可行性研究的内容是决定工程造价的基础。(3)工程造价高低、投资多少也影响可行性研究结论。(4)可行性研究的深度影响投资估算的精确度,也影响工程造价的控制效果。
A. 以合同为前提
B. 以合同当事人不履行或者不适当履行合同义务为要件
C. 可由合同当事人在法定范围内约定
D. 是一种民事赔偿责任
解析:解析:违约责任是指合同当事人不履行或者不适当履行合同义务所应承担的民事责任。当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的,对方可以在履行期限届满之前要求其承担违约责任。违约责任具有以下特点:(1)以有效合同为前提;(2)以合同当事人不履行或者不适当履行合同义务为要件;(3)可由合同当事人在法定范围内约定;(4)是一种民事赔偿责任。
A. 检察院
B. 发生纠纷地的人民法院
C. 工程所在地的人民法院
D. 行政主管部门
解析:解析:合同当事人双方可以在签订合同时约定选择诉讼方式解决合同争议,并依法选择有管辖权的人民法院,但不得违反《中华人民共和国民事诉讼法》关于级别管辖和专属管辖的规定。对于一般合同争议,由被告住所地或者合同履行地人民法院管辖。建设工程施工合同以施工行为地为合同履行地。
A. 项目建设规模
B. 技术方案
C. 设备方案
D. 外部协作条件
E. 环境保护措施
确定
解析:解析:工程决策阶段影响造价的主要因素有:项目建设规模、建设地区及地点(厂址)、技术方案、设备方案、工程方案和环境保护措施等。
A. 监理人抽检不合格返工增加的工程量
B. 承包人自检不合格返工增加的工程量
C. 承包人修复因不可抗力损坏工程增加的工程量
D. 承包人在合同范围之外按发包人要求增建的临时工程工程量
E. 工程质量验收资料缺项的工程量
解析:解析:工程计量的原则包括下列三个方面:(1)不符合合同文件要求的工程不予计量。即工程必须满足设计图纸、技术规范等合同文件对其在工程质量上的要求,同时有关的工程质量验收资料齐全、手续完备,满足合同文件对其在工程管理上的要求。(2)按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量。工程计量的方法、范围、内容和单位受合同文件所约束,其中工程量清单(说明)、技术规范、合同条款均会从不同角度、不同侧面涉及这方面的内容。在计量中要严格遵循这些文件的规定,并且一定要结合起来使用。(3)因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量,发包人不予计量。
A. 应付账款+预付账款+存货+年其他费用
B. 应付账款+应收账款+存货+现金
C. 应收账款+存货+预收账款+现金
D. 预付账款+现金+应收账款+存货
解析:解析:流动资产=应收账款+预付账款+存货+库存现金。
A. 统计法
B. 比例法
C. 理论计算法
D. 对比法
解析:解析:项目后评价的基本方法是对比法。就是将工程项目建成投产后所取得的实际效果、经济效益和社会效益、环境保护等情况与投资决策阶段的预测情况相对比,与项目建设实施前的情况相对比,从中发现问题,总结经验和教训。
A. 投标函及投标函附录
B. 已标价工程量清单
C. 招标文件的有关摘要
D. 拟分包项目情况表
E. 施工组织设计
解析:解析:投标文件应包括下列内容:(1)投标函及投标函附录;(2)法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书;(3)联合体协议书;(4)投标保证金;(5)已标价工程量清单;(6)施工组织设计;(7)项目管理机构;(8)拟分包项目情况表;(9)资格审查资料;(10)投标人须知前附表规定的其他材料。因此A,B,D,E选项正确,C选项错误。
A. 因子估算法
B. 比例估算法
C. 指标估算法
D. 扩大指标估算法
解析:解析:系数估算法也称为因子估算法,它是以拟建项目的主体工程费或主要设备购置费为基数,以其他工程费与主体工程费的百分比为系数估算项目的静态投资的方法。
A. 直接成本降低率
B. 预算总成本降低率
C. 责任目标总成本降低率
D. 施工责任目标成本实际降低率
E. 施工计划成本实际降低率
解析:解析:项目经理部可控责任成本考核指标:①项目经理责任目标总成本降低额和降低率;②施工责任目标成本实际降低额和降低率;③施工计划成本实际降低额和降低率。