5、生产准备工作一般应包括的主要内容有()等。

解析：解析:CM(Constructin Management)模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动,组织快速路径(Fast-Track)的生产方式,使工程项目实现有条件的”边设计、边施工。CM模式特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程项目。采用CM模式,不仅有利于缩短工程项目建设周期,而且有利于控制工程质量和造价。

解析：解析:选项A错误,Partnering协议并不仅仅是建设单位与承包单位双方之间的协议,而需要工程项目参建各方共同签署,包括建设单位、总承包单位、主要的分包单位、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。选项B错误,Partnering模式不是一种独立存在的模式,它通常需要与工程项目其他承包模式中的某一种结合使用选项错误,Partnering模式的实施需要突破传统的观念和组织界限,因而工程项目参建各方高层管理者参与以及在高层管理者之间达成共识,对于该模式的顺利实施是非常重要的。选项D正确,Partnering协议不是法律意义上的合同。Partnering协议与工程合同是两个完全不同的文件。

解析：解析:根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),政府投资项目实行审批制;非政府投资项目实行核准制或登记备案制。

解析：解析:最高投标限价的编制依据是指在编制最高投标限价时需要进行工程量计量、价格确认、工程计价的有关参数、率直的确定等工作时所需的基础性资料,主要包括:(1)现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB55-213与各专业工程工程量计算规范。(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法。(3)建设工程设计文件及相关资料。(4)拟定的招标文件及招标工程量清单。(5)与建设项目相关的标准、规范、技术资料。(6)施工现场情况、工程特点及常规施工方案。(7)工程造价管理机构发布的人工、材料、设备及机械单价等工程造价信息;工程造价信息没有发布的,参照市场价。(8)其他相关资料。

解析：解析:要约是希望和他人订立合同的意思表示。要约应当符合如下规定:①内容具体确定;②表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。也就是说,要约必须是特定人的意思表示,必须是以缔结合同为目的,必须具备合同的主要条款。要约可以撤回,撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。要约可以撤销。撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。

解析：解析:暂估价是指发包人在工程量清单或预算书中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价、专业工程以及服务工作的金额。

解析：解析:EPC承包合同是指业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商。

解析：解析:建设单位采用工程总承包方式,其总包管理费由建设单位与总包单位根据总包工作范围在合同中商定,从建设管理费中支出。

解析：解析:建设单位管理费是指项目建设单位从项目筹建之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的支出。包括工作人员薪酬及相关费用、办公费、办公场地租用费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产使用费、招募生产工人费、技术图书资料费(含软件)、业务招待费、竣工验收费和其他管理性质开支。

解析：解析:建筑安装工程费用定额的编制原则:(1)合理确定定额水平的原则;(2)简明、适用性原则;(3)定性与定量分析相结合的原则。