59、根据《中华人民共和国合同法》,属于不得撤销要约的情况有()

解析：解析:选项A错误,Partnering协议并不仅仅是建设单位与承包单位双方之间的协议,而需要工程项目参建各方共同签署,包括建设单位、总承包单位、主要的分包单位、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。选项B错误,Partnering模式不是一种独立存在的模式,它通常需要与工程项目其他承包模式中的某一种结合使用选项错误,Partnering模式的实施需要突破传统的观念和组织界限,因而工程项目参建各方高层管理者参与以及在高层管理者之间达成共识,对于该模式的顺利实施是非常重要的。选项D正确,Partnering协议不是法律意义上的合同。Partnering协议与工程合同是两个完全不同的文件。

解析：解析:此题考查建筑工程承包的知识点1承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书,并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。2大型建筑工程或结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。3共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。4两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。

解析：解析:设计概算是编制固定资产投资计划,确定和控制建设项目投资的依据。国家规定,编制年度固定资产投资计划,确定计划投资总额及其构成数额,要以批准的初步设计概算为依据,没有批准的初步设计文件及其概算,建设工程就不能列入年度固定资产投资计划。

解析：解析:在投标过程中应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间。依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。

解析：解析:工程项目或企业不同,生产准备工作的内容各不相同,但一般应包括以下内容:(1)招收和培训生产人员。招收项目运营所需要的人员,并采用多种方式进行培训。特别要组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作,使其能尽快掌握生产技术和工艺流程。(2)组织准备。主要包括生产管理机构设置、管理制度和有关规定的制定、生产人员配备等。(3)技术准备。主要包括国内装置设计资料的汇总,有关国外技术资料的翻译、编辑、各种生产方案、岗位操作法编制及新技术准备等。(4)物资准备。主要包括落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合条件,并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货。

解析：解析:债权人领取提存物的权利期限为5年,超过该期限,提存物扣除提存费用后归国家所有。

解析：解析:和解与调解是解决合同争议的常用和有效方式。当事人可以通过和解或者调解解决合同争议。和解是合同当事人之间发生争议后,在没有第三人介入的情况下,合同当事人双方在自愿、互谅的基础上,就已经发生的争议进行商谈并达成协议,自行解决争议的一种方式。和解方式简便易行,有利于加强合同当事人之间的协作,使合同能更好地得到履行。调解是指合同当事人于争议发生后,在第三者的主持下,根据事实、法律和合同,经过第三者的说服与劝解,使发生争议的合同当事人双方互谅、互让,自愿达成协议,从而公平、合理地解决争议的一种方式。

解析：解析:工程项目在开工建设前要切实做好各项准备工作,其主要内容包括:1)征地、拆迁和场地平整;2)完成施工用水、电、通信、道路等接通工作;3)组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商;4)准备必要的施工图纸;5)办理工程质量监督和施工许可手续。

解析：解析:对投资单位而言,通过施工图预算控制工程投资。作用有:施工图预算可以作为确定合同价款、拨付工程进度款及办理工程结算的基础;施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据。投资方按施工图预算造价筹集建设资金,合理安排建设资金计划,确保建设资金的有效使用,保证项目建设顺利进行。对施工方而言,通过施工图预算进行工程投标和控制分包工程合同价格。其作用有:施工图预算是投标报价的基础;施工图预算是进行”两算”对比的依据。对于工程造价管理部门而言,施工图预算是监督、检查定额标准执行情况、测算造价指数以及审定工程招标限价(或标底)的重要依据。

解析：解析:承诺应当在要约确定的期限内到达要约人。要约没有确定承诺期限的,承诺应当依照下列规定到达:①除非当事人另有约定,以对话方式做出的要约,应当即时做出承诺;②以非对话方式做出的要约,承诺应当在合理期限内到达。