A、 施工项目管理控制
B、 施工项目成本控制
C、 施工项目人力控制
D、 施工项目物资控制
答案:B
解析:的答案是B(施工项目成本控制)。施工项目目标控制包括项目进度控制、质量控制、施工项目成本控制和施工项目安全控制。成本控制是确保项目在预算范围内进行的重要方面,它涉及对施工项目的成本进行监控和管理,以确保不超出预算限制。
A、 施工项目管理控制
B、 施工项目成本控制
C、 施工项目人力控制
D、 施工项目物资控制
答案:B
解析:的答案是B(施工项目成本控制)。施工项目目标控制包括项目进度控制、质量控制、施工项目成本控制和施工项目安全控制。成本控制是确保项目在预算范围内进行的重要方面,它涉及对施工项目的成本进行监控和管理,以确保不超出预算限制。
A. 相对独立性
B. 综合性
C. 固定性
D. 临时性
E. 多样性
解析:解析:项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。
A. 隔声
B. 保温
C. 隔热
D. 隔光
E. 划分空间
解析:楼板具有一定的( )功能。 A. 隔声 B. 保温 C. 隔热 D. 隔光 E. 划分空间 答案:ABC 答案解析:这道题目考察的是楼板的功能。根据题目的选项,A选项表示隔声功能,B选项表示保温功能,C选项表示隔热功能。楼板在建筑中起到隔声、保温和隔热的作用,因此选项ABC都是正确的答案。
A. 简报类文书
B. 会议类文书
C. 报告类文书
D. 规章类文书
解析:解析:报告类文书是反映工作状况和经验,对工作存在的问题或具有普遍意义的重要情况进行分析研究的文书。主要包括总结、叙职报告、调查报告等。
A. 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
B. 主要有组织措施、技术措施、经济措施和法律措施
C. 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等
D. 建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于管理措施
E. 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等
解析:解析:4.施工进度控制的措施进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。(1)组织措施。施工进度控制的组织措施主要包括:(1立进度控制目标体系。组织是目标能否实现的决定性因素,为了实现项目进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,如图5-7所示。在项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。「46」2)建立工程进度报告制度及信息沟通网络。3)进度控制环节包括进度目标的分析和论证、编制施工进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。4)应编制施工进度的工作流程,如:定义施工进度计划系统(由多个相互关联的施工进度计划组成的系统)的组成,各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整等。5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确下列内容:会议的类型,各类会议的主持人和参加单位及人员,各类会议的召开时间,各类会议文件的整理、分发和确认等。建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。(2)管理措施。施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理十分重要。1)施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:缺乏进度计划系统的观念一往往分别编制各种独立而互不关联的计划,这样就形成不了计划系统;缺乏动态控制的观念一只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整;缺乏进度计划多方案比较和选优的观念一合理的进度计划应体现资源的合理使用,工作面的合理安排,有利于提高质量,有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交接而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。4)为实现进度目标,不但应进行进度控制,而且应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,有组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险、技术风险等。5)应重视信息技术(包括相应的软件,局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度处理的效率,有利于提高进度住处的透明度,有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。(3)经济措施。施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源人力和物力资源)需求计划,以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。(4)技术措施。施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计方案、设计技术路线对工程进度都会产生不同的影响,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为了实现进度目标,研究-下是否有设计变更的必要和是否有可能变更。
A. 立即停工
B. 及时改正
C. 及时提出意见和建议
D. 继续施工
解析:解析:施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。
A. 承重
B. 阻断
C. 通风
D. 采光
解析:墙的作用主要包括围护、分隔和( )。 A. 承重 B. 阻断 C. 通风 D. 采光 答案:A 解析:墙体在建筑中具有多种功能,包括围护建筑物、分隔空间以及承受垂直荷载(承重)。墙体起到支撑和稳定建筑结构的作用,因此选项A,即承重,是正确答案。
A. 每一种工艺
B. 每一类材料
C. 每一道工序
D. 每一个环节
E. 每一次活动
解析:解析:施工资料的追溯是指在施工管理活动中的每一道工序、每一个环节、每一次活动的来源和数据可以由确定的出处,可以逆向查找到问题的源头。
A. 70
B. 80
C. 90
D. 100
解析:资料室(库)应配有防有害生物的药品,有效控制面积应达到( )%。 答案:D 解析:选择有效控制面积达到100%是因为资料室是用于存储重要的文件和资料的地方,防止有害生物(如虫蛀、霉菌等)侵害文件和资料是至关重要的。只有在整个资料室的面积都得到有效的控制和防护,才能确保资料的安全。
A. 二
B. 三
C. 四
D. 五
解析:解析:施工单位整理汇总的图纸会审记录应一式五份,并应有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、城建档案馆个保存一份。
A. 正确
B. 错误
解析:解析:表头的分包单位项目经理填写不需要本人签字,只是标明他是项目负责人。