A、 对象是施工项目
B、 主体是建设单位
C、 内容是按阶段变化的
D、 要求强化组织协调工作
答案:B
解析:解析:施工项目管理的特点:施工项目管理的主体是建筑企业;施工项目管理的对象是施工项目;施工项目管理的内容是按阶段变化的;施工项目管理要求强化组织协调工作。
A、 对象是施工项目
B、 主体是建设单位
C、 内容是按阶段变化的
D、 要求强化组织协调工作
答案:B
解析:解析:施工项目管理的特点:施工项目管理的主体是建筑企业;施工项目管理的对象是施工项目;施工项目管理的内容是按阶段变化的;施工项目管理要求强化组织协调工作。
A. 该房间有3组灯具
B. 每组灯具一只100W灯泡
C. 吸顶安装
D. 顶棚内安装
E. 吊链吊装
解析:根据图中所示的照明平面图,可以得出以下结论:A. 该房间有3组灯具,因为图中标注了3组灯具的位置;B. 每组灯具一只100W灯泡,因为在图中每组灯具的标注下方有标明100W;C. 灯具是吸顶安装,因为图中标注了吸顶;选项D和E没有在图中得到明确的表示或标注,因此不是正确答案。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 管理措施
解析:为了取得施工成本管理的理想效果,必须从多方面采取有效措施实施管理,这些措施不包括( )。 A. 组织措施 B. 技术措施 C. 经济措施 D. 管理措施 答案:D 解析:施工成本管理是为了控制和降低施工项目的成本,在实施管理时需要采取多种有效措施。其中,组织措施、技术措施和经济措施都是常见的施工成本管理措施。组织措施包括合理组织施工流程和资源配置;技术措施包括采用先进的施工技术和工艺;经济措施包括合理控制成本和费用支出等。而管理措施是实施这些措施的手段和方法,因此不属于施工成本管理的措施。因此,选项D不包括在为了取得施工成本管理的理想效果所采取的措施之中。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 6
解析:解析:当同一验收批砌筑砂浆试块少于3组时,每组试块抗压强度值应大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的1.10倍。
A. 正确
B. 错误
A. 工程施工分包是指承包人将中标工程项目分解后分别发包给具有相应资质的企业完成
B. 专业工程分包是指专业工程承包人将所承包的部分专业工程施工任务发包给具有相应资质的企业完成的活动
C. 劳务作业分包是指施工总承包企业或专业承包企业将其承包工程中的劳务作业分包给劳务分包企业完成的活动
D. 劳务分包企业可以将承包的部分劳务作业任务分包给同类企业完成的活动
解析:解析:总承包单位将其所承包的工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他承包单位完成的活动成为分包。专业工程分包,是指总承包单位将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他承包单位完成的活动。劳务作业分包,是指施工总承包企业或专业承包企业将其承包工程中的劳务作业分包给劳务分包企业完成的活动。
A. 二
B. 三
C. 四
D. 五
解析:解析:施工单位填写的电气设备空载试运行记录应一式四份,并应由建设单位、监理单位、施工单位、城建档案馆各保存一份。见第五章第四节P115。15.
A. 必须取得用人单位同意
B. 口头通知用人单位即可
C. 应提前30日以书面形式通知用人单位
D. 应报请劳动行政主管部门同意后以书面形式通知用人单位
解析:根据题干提供的信息,王某于4月15日签订了为期3年的劳动合同,其中约定试用期为3个月。根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,劳动合同试用期不得超过3个月。在试用期内,劳动双方可以随时解除劳动合同,但应提前30日书面通知对方。因此,选项C是正确的,即王某应提前30日以书面形式通知用人单位解除劳动合同。
A. 正确
B. 错误
解析:解析:工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称,监理的范围,内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。
A. 劳动力
B. 材料
C. 技术
D. 机械设备
E. 施工现场
解析:题目解析 这道题要求选择属于施工项目资源管理内容的选项。施工项目资源管理包括对劳动力、材料、技术和机械设备等资源的管理。这些资源都是施工项目必不可少的要素,因此选项A、B、C和D都属于施工项目资源管理的内容。
A. 施工管理
B. 施工物资
C. 质量验收
D. 施工进度及造价
解析:解析:施工文件按照《建筑工程资料管理规程》分为施工管理资料(C1)、施工技术资料(C2)、施工进度及造价资料(C3)、施工物资资料(C4)、施工记录(C5)、施工试验记录及检测记录(C6)、施工质量验收记录(C7)、竣工验收资料(C8C)八类。见第五章第四节P55。2.