施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的双重双重职能。

解析：解析:1:50,1:100,1:200是建筑平面图绘制常用的比例

解析：月度施工生产计划是( )报表。 A. 项目部上报公司 B. 项目部内部管理 C. 项目部上报甲方 D. 项目部上报监理 答案:A 解析：月度施工生产计划是一种报表，用于规划和安排项目在下一个月的施工生产任务和工作计划，包括人员安排、设备调度、工作进度等内容。这个报表需要被项目部上报给公司，公司需要根据这个计划进行资源调配和项目管理。因此，答案选项A，即项目部上报公司，是正确的。

解析：解析:模板安装时,应符合下列要求:①同一条拼缝上的U行卡,不宜向同一方向卡紧。②墙模板的对拉螺栓孔应平直相对,穿插螺栓不得斜拉硬顶。钻孔应采用机具,严禁采用电、气焊灼孔。③钢楞宜采用整根杆件,接头宜错开设置,搭接长度不应小于200mm。模板支设时,采用预组拼方法,可以加快施工速度,提高工效和模板的安装质量,但必须具备相适应的吊装设备和有较大的拼装场地。模板拆除的顺序和方法,应按照配板设计的规定进行,遵循先支后拆,先非承重部位,后承重部位以及自上而下的原则。先拆除侧面模板(混凝土强度大于1N/m㎡),再拆除承重模板。

解析：解析:泛水,即屋面防水层与突出结构之间的防水构造。突出于屋面之上的女儿墙、烟囱、楼梯间、变形缝、检修孔、立管等壁面与屋顶的交接处,将屋面防水层延伸到这些垂直面上,形成立铺的防水层,称为泛水。

解析：解析:设备施工图可按工种不同再划分成给水排水施工图、采暖通风与空调施工图、电气设备施工图等。

解析：解析:项目经理的职责当中第二条为主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理。

解析：解析:施工文档资料管理计划的编制要求包括:建立资料管理计划的构成体系、建立资料分类编码系统、确定资料来源、拟定资料形成时间、复核资料传递途径、反馈的范围、工作流程等。

解析：施工项目进度控制的主要措施有( )。 答案: ABC 解析：施工项目进度控制需要综合考虑多个方面的因素。组织措施是指在施工过程中组织和调度各项工作的安排，以确保进度的合理进行；技术措施是指采用合适的施工技术和方法，提高施工效率，减少工期；合同措施是指在施工合同中明确约定工期要求，并对进度进行监督和控制；成本措施是指根据预算和资源情况进行合理的成本控制，确保项目按时完成；管理措施是指通过有效的管理手段和工作流程，监控施工进度，及时解决问题，保证项目进度的顺利进行。因此，施工项目进度控制的主要措施包括组织措施、技术措施和合同措施，选项ABC是正确的。

解析：解析:国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》规定:根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:1)特别重大事故,是指造成30人及以上死亡,或者100人及以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元及以上直接经济损失的事故;2)重大事故,是指造成10人及以上30人以下死亡,或者50人及以上100人以下重伤,或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故;3)较大事故,是指造成3人及以上10人以下死亡,或者10人及以上50人以下重伤,或者1000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故;4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。

解析：解析:专业施工员:编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度表。