过程方法是一种质量管理原则,企业在运用过程方法建立质量管理体系时,应将过程方法与组织的实际相结合.

**解析：** 这句话是**正确**的。 **详细分析如下：** 1. **过程方法的定义与地位**： 过程方法（Process Approach）确实是 ISO 9000 族标准中提出的七项质量管理原则之一。它强调将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。 2. **结合实际的重要性**： 在建立质量管理体系（QMS）时，标准（如 ISO 9001）提供的是通用框架和要求，但每个组织的规模、行业特点、文化氛围、资源状况以及面临的风险和机遇都是独特的。 * **避免生搬硬套**：如果企业只是机械地套用标准条款，而不考虑自身的实际业务流程和管理现状，建立起来的体系往往会与实际运营“两张皮”，导致体系运行效率低下，甚至成为负担。 * **提升有效性**：只有将过程方法与组织的具体实际相结合，识别出组织特有的关键过程，确定这些过程的输入、输出、资源、职责以及相互作用，才能构建出一个既符合标准要求，又切合企业自身特点、能够真正提升管理效率和产品质量的质量管理体系。 因此，企业在运用过程方法时，必须立足于自身实际，进行个性化的设计和实施，该表述完全符合质量管理的基本理念和标准要求。