过程管理是在确定过程的输入和输出的基础上,确定所需的活动和资源、确定对过程和活动的监视和测量的要求;按确定的结果实施测量、监视和控制;对测量、监视和控制的结果进行分析,并识别改进过程的机会.

**解析：** 该表述是**正确**的。 过程管理（Process Management）的核心逻辑正是基于“输入-活动-输出”的系统观，其完整闭环通常包含以下几个关键步骤，与题干描述完全一致： 1. **策划阶段（Plan）**： * 明确过程的**输入**和预期的**输出**。 * 确定实现这些输出所需的**活动**（步骤、方法）和**资源**（人员、设备、信息等）。 * 制定对过程绩效进行**监视和测量**的标准及要求（如KPI、检查点等）。 2. **实施与监控阶段（Do & Check）**： * 按照策划的结果执行过程。 * 实施实际的**测量、监视和控制**，确保过程在受控状态下运行，并收集数据。 3. **分析与改进阶段（Act）**： * 对收集到的监视和测量结果进行**分析**，评估过程的有效性和效率。 * 识别偏差、问题或潜在的**改进机会**，从而采取纠正措施或预防措施，实现过程的持续优化。 这一描述符合质量管理体系（如ISO 9001）中关于“过程方法”和“PDCA循环”（计划-执行-检查-处理）的基本原理。因此，题干对过程管理的定义是准确且全面的。