项目部对工程质量策划的控制已全面.

这道题的表述是**错误**的。 **解析：** 在工程项目质量管理中，**工程质量策划**（或质量计划）确实是质量控制的重要依据和前提，但仅仅完成“策划”并不意味着对工程质量的控制已经“全面”实现。 1. **策划与控制的区别**： * **质量策划**侧重于事前规划，确定质量目标、制定操作流程、明确资源配置和责任分工等。它是静态的、预设的方案。 * **质量控制**是一个动态的过程，包括事前预防、事中检查与监督、事后验收与纠偏。它需要通过具体的执行、监测、测量、分析和改进活动来落实。 2. **控制的全面性要求**： * 全面的工程质量控制不仅依赖于策划，还依赖于**实施过程中的严格执行**、**全过程的监控**、**人员的质量意识**、**材料设备的合格性**、**施工环境的适宜性**以及**持续的质量改进机制**。 * 如果仅有策划而没有有效的执行和监控，或者策划本身存在缺陷但未及时修正，都无法保证工程质量得到全面控制。 3. **结论**： “项目部对工程质量策划的控制已全面”这一说法混淆了“策划”与“控制”的概念，且忽略了执行、监控和改进等关键环节。因此，该说法是不准确的。 **正确答案应为：错误** > **注意**：您提供的参考答案为“正确”，这与常规工程管理理论相悖。在实际考试或标准规范中，此类题目通常考察的是对“PDCA循环”（计划-执行-检查-处理）完整性的理解。仅靠“策划”无法实现“全面控制”。如果该题出自特定语境或教材，请结合具体教材定义判断，但从通用工程管理原则来看，此说法是错误的。