实践证明,( ),所形成的合格而用途的建筑产品,从根本上是社会资源的极大浪费,不具备质量的适用性特征.

项目部负责按照质量计划的要求在施工活动后实施.

质量控制点是施工质量控制的重点,应依据工程施工的难点、关键工序来确定;因而是施工质量计划重要的组成内容.

设置质量管理体系即建立由项目负责人领导,由技术质量负责人策划并组织实施,质量管理人员检查监督,项目专业分包商、施工作业队组各负其责的质量管理体系.

制订项目质量控制程序即根据项目部施工管理的基本程序,结合项目具体特点,在制订项目总体质量计划后,列出施工过程阶段、节点和总体质量水平有影响的项目,作为施工重点.

收集的资料主要有施工规范规程、质量评定标准和类似的工程经验等资料.

当不合格品通知方和接收方意见不能协调时,则上级质量监督检查部门、公司质量主管负责人,乃至项目部负责人裁决.

质量管理人员应按照特长分工,控制质量计划的实施,并应按照规定保存过程相关记录.

建筑工程施工质量验收划分为( ).

影响施工质量的因素主要包括( )、方法和环境.

影响施工质量的因素主要包括五大方面:( )、方法和环境.在施工过程中正确这五方面因素严加控制是保证工程质量的关键.