对于具体的建设项目,主要通过( )实行对建设工程项目质量的保证作用.

实施工程出现的不合格品,项目部质量管理部门有权提出返工修补处理、降级处理或作不合格品处理.

确定达到目标的途径,即确定达到目标所需要的过程.这些过程要么是链式的,要么是并列的.

在总承包的情况下,分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分.

质量计划实施中的每一过程都应体现计划、实施、检查、处理的持续改进过程.

当质量计划需修改时,由项目部质量员提出修改意见,报项目负责人审批.

施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作.

确定项目目标,首先应依据施工组织设计的项目质量总目标和工程项目的组成与划分,逐级分解,落实责任部门和个人.

对重复出现的质量问题,责任人应承担相应的责任,并依据评价结果接受处罚.

施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标、实现质量目标规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源配置等工作.

施工质量计划的编制主体是施工承包企业,施工企业应规定质量目标、方针、企业标准以及项目施工质量计划编制批准的程序.