裱糊与软包工程验收时应检查下列文件和记录( ).

施工质量控制的依据主要是指那些适用于工程项目施工阶段与质量控制有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本文件.

为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现,项目开工后应由项目负责人主持编制质量计划.

质量计划应重点体现质量控制,从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且体现从资源投入到完成工程项目最终检验和试验的全过程控制.

实施工程出现的不合格品,项目部质量管理部门有权提出返工修补处理、降级处理或作不合格品处理.

确定达到目标的途径,即确定达到目标所需要的过程.这些过程要么是链式的,要么是并列的.

在总承包的情况下,分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分.

质量计划实施中的每一过程都应体现计划、实施、检查、处理的持续改进过程.

当质量计划需修改时,由项目部质量员提出修改意见,报项目负责人审批.

施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作.

确定项目目标,首先应依据施工组织设计的项目质量总目标和工程项目的组成与划分,逐级分解,落实责任部门和个人.